1、迅速提升店長的自信度，快速拔高店長的勝任力！ 2、幫你打造屬于你店鋪實戰、實效的運營系統！ 3、協助老板與核心管理層找到共同愿景。 4、提升店長管理技能，找到美發及美容部門完美配合的秘訣。。 5、激發品牌管理執行層動力，化解執行阻力！ 6、掌握高效的目標達成技巧，立即減少3-5年的摸索時間！ 7、讓你掌握店長的管理技巧和提升領導的高效法則！ 8、讓夢想目標與動力對接，形成持續動力的技術應用！ 9、復制即用的方法和工具，使你的企業產生持續動力！
一 ：基因及文化注入
1、店長需具備的心靈智慧及店長定位
2、店長管理之前先樹團隊文化：責任文化 感恩文化 服從文化 吃虧文化 分享文化PK文化
3、文化如何建立及如何應用的技術
二 ：組織
1、店鋪組織架構
2、店各崗位職責描述
3、店長日 周 月工作全景規劃
4、店鋪績效考核數據分析
三 ：終端
1、店鋪銷售服務標準設計
2制度是執行的保障。
3 現場全程管控技術
4、達成目標的方法和員工激勵的N個策略
四：超級店長必備能力分析
1 PDCA的管理模式
2會議管理及技巧：①店鋪各項會議的價值分析 ②如何召開高效例會
3數據分析：提升店鋪業績的月光寶盒之降龍十八掌解析。
4人員管理：①8090后特點分析 ②8090后管理方法
