目標管理與執行力管控講師
張青老師在大型國有企業的技術、品質和營銷管理工作8年，民營高科技企業高層管理工作2年，知名企管顧問公司的高層管理和咨詢工作11年，曾為以輸出“臺塑管理模式”著稱、亞太地區實戰派咨詢機構的典范——臺灣臺育企管顧問股份公司深圳分支機構的高級合伙人。
張青對學習型組織、全面質量管理、全面風險管理、平衡計分卡（BSC）、關鍵績效指標(KPI)等先進經營理念和管理工具進行去蕪存菁，做有效整合應用的實踐者。
【授課風格】
張青老師理論功底深厚，同時又有多年實際輔導企業進行管理變革的實操經驗，所以對課程中涉及到的一些經典理論具有極強消化吸收及創新的能力，在課程設計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領學員在找到理論支持的基礎上，再與學員分享一些實用、實效的工具和方法。
【主講課程】
1、 如何構建有效的目標管理系統
2、 如何構建有效的績效管理體系
3、 如何規劃可行愿景以創造更大競爭優勢
4、 如何進行有效的戰略管理
5、 如何對組織管理體系進行優化
6、 有效的激勵體系設計
7、 培訓管理實務
8、 工作分析與職務手冊編寫技巧
9、 非人力資源經理的人力資源管理
10、員工指導和面談技巧
11、問題分析與有效決策
12、卓有成效的中層管理者
13、企業文化建設
中國移動、中國聯通、中海石油、中國重型汽車集團公司、山東雙星農藥廠、山東新華制藥、河南白馬集團、齊魯石化集團公司、日照港務局、河南白馬集團、深圳唯冠電子、東莞勵泰皮具、香港田氏化工、江西德晟集團、佛上山永奇制衣、惠州永明記五金數十家企業提供過管理診斷、咨詢及培訓服務。
