培訓受眾:

有營銷需求的所有客戶

課程收益:

本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力”。

課程大綱:

一、 團隊執行力是企業生死攸關的能力

二、 執行力的概念
1. 什么是執行力
2. 執行力不好的癥結
3. 執行力不好的責任人

三、 如何檢查部屬的執行力

四、 我們的團隊為什么執行不力？
1. 態度　
2. 能力
3. 習慣

五、 如何提升團隊執行力
1. 未來方向，共同的遠景目標
2. 優化執行流程
3. 如何做好流程優化
4. 執行流程的幾個基本原則
5. 擅于授權，授權的八大要點
6. 建設溝通平臺：良好的溝通是執行的核心。
a) 漢堡式溝通
b) 語氣和表情
c) 掌握情緒
d) 溝通的方式
e) 會議
f) 不同年齡段的溝通

六、 永遠的激勵

七、 建設服從文化

八、 建設競爭文化

九、 建設感恩文化