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曾慶學(xué)
  • 曾慶學(xué)中部經(jīng)理人網(wǎng)首席咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 中高層管理 目標(biāo)管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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有效分析和解決問題

主講老師:曾慶學(xué)
發(fā)布時間:2021-07-22 15:45:47
課程詳情:

第一篇 分析解決問題七步成詩法

a) 陳述問題:問題的確認(rèn)

b) 問題的分解:問題分類、確定問題的類型

c) 找出關(guān)鍵問題:二八法則

d) 制定解決方案

e) 論證方案,選出最優(yōu)方案

f) 制定行動方案

g) 評估實施效果,不斷進(jìn)行改進(jìn)


第二篇 分析解決問題的主要方法

a) 4M1E與5W1H法

b) 頭腦風(fēng)暴法

c) 魚骨頭法

d) 問題結(jié)構(gòu)樹法

e) 德爾非法

f) 目標(biāo)績效法


第三篇 解決問題能力的提高:智商和情商

a) 智商的定義及智商的四個唯度

b) 知識與智慧的區(qū)別:思維能力

c) 理性邏輯思維與感性創(chuàng)新思維

d) 麥肯錫解決問題的原則:MECE原則

e) 情商與情商的表現(xiàn)

f) 如何管理好自己的情緒?

g) 如何理解和協(xié)調(diào)他人的情緒?

h) 自我激勵和激勵他人


第四篇 解決問題能力的提高:管理、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊

a) 提高管理執(zhí)行力:計劃組織和控制

b) 提高領(lǐng)導(dǎo)力:激勵、溝通和決策

c) 提高領(lǐng)導(dǎo)力:權(quán)力與影響

d) 打造一支優(yōu)秀解決問題的團(tuán)隊


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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