職場(chǎng)效率管理

主講老師：曾碧云

課程領(lǐng)域：通用管理中層管理

課程詳情：

對(duì)象

企業(yè)全體人員

目的

※提高個(gè)人管理能力 ※ 增進(jìn)自信心與滿意度 ※ 提升日常管理績(jī)效

內(nèi)容

一、

時(shí)間大盜

二、

高效會(huì)議

1、

會(huì)議成本

2、

會(huì)議常見(jiàn)的問(wèn)題

3、

會(huì)議成功的要素

4、

高效會(huì)議管理要訣

三、

時(shí)間管理

1、

A紙梳理法

2、

四象限工作法

3、

2分鐘法則

4、

番茄工作法

四、

工作計(jì)劃

1、

月計(jì)劃

2、

日計(jì)劃

3、

ASAE法

五、

工作檢查

1、

檢查表

2、

加權(quán)指數(shù)法

其他課程

TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂(lè)特訓(xùn)營(yíng): TTT; 對(duì)象企業(yè)專業(yè)或兼職講師、培訓(xùn)師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人/各部門經(jīng)理、技術(shù)骨干（小班教學(xué)，每班人數(shù)不超過(guò)24人）目的讓學(xué)員通過(guò)本次學(xué)習(xí)，能夠： 1、掌握成人教育學(xué)和教育心理學(xué)基礎(chǔ)理論 2、掌握專業(yè)演講技巧 3、學(xué)會(huì)使用培訓(xùn)課前調(diào)研和課后評(píng)估的工具 4、掌握課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本技能——能獨(dú)立開(kāi)發(fā)一門課 5、熟悉課前各

企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù): 中層管理; 對(duì)象企業(yè)中基層以上管理干部目的※ 了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)   ※ 掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟   ※  掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具內(nèi)容一、    目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、        關(guān)于目標(biāo)管理2、        目標(biāo)管理

跨部門溝通與沖突管理: 溝通技巧; 對(duì)象企業(yè)全體人員目的 ※  了解交流溝通的重要性     ※ 掌握高效溝通的策略與技巧         ※  掌握職場(chǎng)溝通技巧內(nèi)容一、      有效溝通的基本原理1、   &nb

共贏領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 對(duì)象企業(yè)全體管理干部目的※指導(dǎo)、激勵(lì)下屬      ※ 輔佐上司內(nèi)容聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點(diǎn)來(lái)追求績(jī)效：第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會(huì)做；第二是激勵(lì)下屬，讓他們想做。如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問(wèn)題，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，收獲的是技能，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，收獲的則是績(jī)效，這就是共贏！平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績(jī)效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，

職場(chǎng)效率管理: 中層管理; 對(duì)象企業(yè)全體人員目的※提高個(gè)人管理能力      ※  增進(jìn)自信心與滿意度    ※  提升日常管理績(jī)效內(nèi)容一、    時(shí)間大盜二、    高效會(huì)議1、        會(huì)議成本2、   &n

授課見(jiàn)證

曾碧云還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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