一、CEO 如何做戰(zhàn)略

1.1戰(zhàn)略是什么

1.2戰(zhàn)略三部曲

二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

三、互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變

3.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活各方面改變

四、創(chuàng)新三要素

4.1什么叫創(chuàng)新

4.2創(chuàng)新三大要素

（1）人類的底層需求

（2）行業(yè)趨勢(shì)

（3）競(jìng)爭對(duì)手

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存法則

1、聚焦于人：人的傳播替代流量營銷

2、精益創(chuàng)業(yè)：死，就死個(gè)痛快

3、IP 化生存：要么超級(jí) IP，要么茍延饞喘

4、場(chǎng)景時(shí)代：離開場(chǎng)景，什么都沒有

5、打破邊界，重新鏈接

6、用戶紅利結(jié)束：精耕細(xì)作，深挖用戶價(jià)值

六、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)模式的影響

5.1 商業(yè)模式變了

5.4企業(yè)平臺(tái)變了

5.5產(chǎn)品個(gè)性化了

5.6渠道都消失了

5.7數(shù)據(jù)智造化了

5.8數(shù)據(jù)資產(chǎn)火了

5.2盈利模式變了

5.3營銷邏輯變了

七、社群營銷

5.1開啟移動(dòng)社群黃金時(shí)代

（1）移動(dòng)社群去中心化

（2）移動(dòng)場(chǎng)景帶來新規(guī)則

（3）移動(dòng)社群多樣性

（4）社群關(guān)系鏈“從生到熟”

5.2社群的商業(yè)價(jià)值

5.3社群的商業(yè)價(jià)值

（1）社群組織的特征

A、去中心化、去碎片化B、自組織和再生產(chǎn)性

C、裂變性和聚合力

（2）社群組織的商業(yè)功能

A、提供基于即時(shí)通信的交互功能B、提供內(nèi)容型產(chǎn)品和服務(wù)

C、提供基于位置的泛生活化服務(wù)D、提供基于興趣圖譜的圈子平臺(tái)

（3）社群組織的商業(yè)價(jià)值

A、平臺(tái)價(jià)值：如何追求平臺(tái)效應(yīng)B、交易價(jià)值：半熟社交與興趣社交C、自組織價(jià)值：激發(fā)群體智慧

D、渠道組織價(jià)值：線上線下交融

5.4如何激發(fā)用戶自主傳播

（1）分享行為的本質(zhì)

（2）提高分享行為的方法

5.5如何激發(fā)用戶自主傳播

（3）分享行為的本質(zhì)

（4）提高分享行為的方法

A、優(yōu)質(zhì)社交貨幣+案例分析B、營造強(qiáng)認(rèn)同感+案例分析