【培訓(xùn)對(duì)象】 
適合于中高層管理者，店長(zhǎng)，銷售主管，全體員工 

【培訓(xùn)收益】 
◆企業(yè)在傾力于研究技術(shù)革新的同時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠(chéng)度時(shí)刻受到挑戰(zhàn)，這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務(wù)。從產(chǎn)品上講，無論是家電還是化妝品，從企業(yè)規(guī)模上論，無論是國(guó)內(nèi)的海爾還是國(guó)外的IBM，從行業(yè)上說，無論是生產(chǎn)、制造企業(yè)還是旅游飯店業(yè)，在全球市場(chǎng)高度開放，且必將更加開放的今天，服務(wù)對(duì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值將起到至關(guān)重要的作用。服務(wù)是得到了重視，但服務(wù)質(zhì)量如何管控？日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)繁雜，如何保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的一貫性？企業(yè)高管對(duì)質(zhì)量管控聲嘶力竭，下屬的服務(wù)質(zhì)量卻上有政策，下有對(duì)策怎么辦？導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)問題的到底是哪幾個(gè)缺口？實(shí)踐終極服務(wù)（Over service）的困難不可忽視，但服務(wù)管控迫在眉睫。 

第一部分：服務(wù)意識(shí) 
一、服務(wù)是獲得利潤(rùn)的源泉！ 
二、顧客需要什么？ 
三、顧客要求的特點(diǎn) 
四、服務(wù)的現(xiàn)狀——顧客的期望越來越高 
第二部分：顧客是怎樣流失的？ 
一、顧客流失的原因 
二、顧客不滿的損失是什么？
 三、善待投訴的顧客 
第三部分：服務(wù)帶來的奇跡 
一、服務(wù)改變一生：盛智文的成功啟迪了我們…… 
二、顧客滿意給企業(yè)帶來的收益是什么？ 
三、顧客滿意能獲得什么？ 
第四部分：影響服務(wù)的關(guān)鍵因素 
一、服務(wù)的三個(gè)要素 
二、這些事發(fā)生在你身上怎么辦？ 
三、發(fā)生在中國(guó)國(guó)際航空公司飛機(jī)上的事…… 
四、Over service-終極服務(wù)(4C) 
五、服務(wù)品質(zhì)的5個(gè)缺口 
六、服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) 
七、服務(wù)的關(guān)鍵因素 
第五部分：顧客服務(wù)的等級(jí)
 一、顧客服務(wù)的等級(jí) 
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)輸出的根本
 第六部分：?jiǎn)T工待客的十項(xiàng)基本行為準(zhǔn)則

一、儀表規(guī)范 
二、微笑規(guī)范 
三、問候規(guī)范 
四、讓路規(guī)范 
五、起立規(guī)范 
六、優(yōu)雅規(guī)范 
七、關(guān)注規(guī)范 
八、盡責(zé)規(guī)范 
九、致歉規(guī)范 
十、保潔規(guī)范