課程背景：
從2016年原保監會推出了76號文件確定壽險行業的整體轉型，回歸保險姓“保”以來，相關政策頻出，市場不斷變化，對營銷團隊專業化銷售能力也有更高的要求。今年，在疫情的特殊時期，再一次印證了壽險營銷團隊只有樹立正確銷售價值觀，掌握銷售底層邏輯，提高專業能力，才能適應市場訴求的快速變化，保持長期穩健的業務增長。后疫情時代，壽險受到社會更多的關注。如何在后疫情時代，尤其是借助2021年開門紅期間，把握轉型升級契機，全面提升營銷團隊的市場競爭力，成為急需解決的問題。
本堂課程結合當前形勢，通過幫助營銷員了解當下壽險發展的趨勢，堅定從業信心；通過升級銷售技能，提升專業能力；通過明晰產品優勢，增強銷售動力；通過落地銷售邏輯，掌握面談方法。最終，通過訓練，使營銷員掌握養老金及教育金類保險銷售的理念和方法，降低其與客戶溝通的難度，提高銷售技能，從而帶動活動量的提升，實現銷售業績倍增。
課程收益：讓學員了解保險行業發展方向，堅定從業信心
讓學員掌握銷售的基本規律，并升級銷售技能
樹立學員正確的保險產品銷售思維
通過訓練讓學員掌握一套養老類和教育金類產品的銷售方法
課程時間：1-2天，6小時/天
授課對象：營銷員
授課方式：講師講授 案例分析 角色扮演 實操演練
課程大綱
第一講：后疫情時期的保險業更值得期待
一、我國保險行業發展的趨勢
1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢
1）19年前的發展趨勢
2）今年的迅速恢復
2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間
3.未來更穩：監管守護行業可持續發展
二、后疫情時期保險發展的機遇
（一）經濟大形勢的變化
1.國際形式
2.政府工作報告解讀
3.回歸理性、回歸穩健
（二）客戶風險意識的切身體會
1.切實感受到疾病帶來的財富影響
2.切實感受到現金流帶來的財富影響
（三）客戶加速對保險的認知
1.非典類比2.聚焦的極大機遇
1）健康
2）現金流
3）家庭
4）財富
三、我們應當做好的準備
1.心理狀態的積極
2.客戶儲備的持續
3.專業知識的全面
4.銷售技能的提升
第二講：后疫情時代的銷售技能升級
一、后疫情時代壽險意義與功用的升級
（一）“日出東方圖”升級
1.黑天鵝與灰犀牛
2.“日出東方圖”升級講解
3.“日出東方圖”引出的生活灰犀牛
4.“日出東方圖”理念訓練
（二）“標準普爾圖”理財模型的升級
1.傳統“標準普爾圖”的問題
2.四象限的概念升級——四個應當
1）消費
2）儲蓄
3）投資
4）保障：不同家庭的細化區分
3.四應當理論訓練
二、銷售技能夯實及提升
（一）銷售技能提升的三階段
1.專業化銷售流程——基礎
2.模型式銷售——提升細化細節
3.情感式銷售——高級
（二）專業化銷售流程的夯實（基礎）
（三）模型式銷售（必須掌握的銷售邏輯）
（四）情感式銷售
第三講：養老金理念溝通及訓練
一、養老灰犀牛面臨的問題
1.老齡化社會已經到來
2.老齡化社會給個人養老帶來的問題
1）.未來經濟增速降低，老來收入穩定為主
2）空巢老人增加
3）失能失智情況，長期帶病生存
4）養老服務增多
5）娛樂生活增加
6）國家負擔重 養老金壓力大。
7）后代人更少，更長壽
3.養老金要提前做好準備
1）養老金基本組成
2）養老工具的選擇：抵得住人性，解決得了問題
3）養老金四大基本要素
二、養老金規劃原理及溝通策略
1.養老金四步驟：安全、持續、現金流、穩定
2.社保養老金替代率換算
3.商保產品補充計劃
第四講：教育金理念溝通及訓練
一、教育灰犀牛面臨的問題
（一）教育金必須規劃的意義
1.教育
2.就業
3.婚姻
（二）科學陪伴原則
1.起步要有效：
1）自身性能強勁
2）路程規劃明確
2.加速要強勁
1）準確劃分不同階段：有階段，有節奏，有目標，有結果
2）不同階段提供不同支持
3.續航有保證
1）有安全才有速度，不開疲勞車
2）提前做好準備：確定性給到補給
（三）科學陪伴方法
1.搶贏起跑線：給孩子好的起點，定制明確的規劃。
2.護航途中跑：不同階段提供子女的不同需求
3.保障到全程：選擇好工具
二、教育金規劃原則及溝通策略：
（一）教育金四步驟
1.每個階段需要護航的內容
（二）計算該階段需要的資金
（三）目前儲備了多少
（四）商保產品補充計劃