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    北京中科項(xiàng)目管理研究所研究員，副所長(zhǎng)　　

    從事項(xiàng)目管理教學(xué)、研究和咨詢服務(wù)工作　　

    兼任劍橋項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)水平國(guó)際文憑認(rèn)證中國(guó)首席專(zhuān)家　　

    人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專(zhuān)家　　

    中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)（GPAC）常務(wù)委員　　

    中國(guó)投資協(xié)會(huì)投資信息專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事　　

    中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家　　

    美國(guó)微軟公司顧問(wèn)　　

   《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委　　

    中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)理事

    曾為華旗資訊(愛(ài)國(guó)者)、索尼公司、法國(guó)施耐德、美的集團(tuán)、TC 集團(tuán)、UT斯達(dá)康、泰科電子、歐姆龍等品牌公司項(xiàng)目管理成長(zhǎng)教練，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理流程技術(shù)咨詢；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)教練，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效快速低成本的項(xiàng)目研發(fā)水平。

    曾為中國(guó)海洋石油服務(wù)公司作過(guò)石油鉆井平臺(tái)維修項(xiàng)目、大慶石油公司二氧化碳開(kāi)采和營(yíng)銷(xiāo)、太原鋼鐵公司、華裕建筑集團(tuán)等做過(guò)成功的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，具有豐富的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    曾任中國(guó)首屆和第二屆項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，首屆中華項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐高峰會(huì)議執(zhí)行主席，組織并參編中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)指南（CPMP），為推進(jìn)中國(guó)和大中華地區(qū)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

    現(xiàn)負(fù)責(zé)研究并制定國(guó)家各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，并親自領(lǐng)銜研究制定電子行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

代表著作：

    《項(xiàng)目管理》

    《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》

    《Microsoft project2002&Server教程》

    《項(xiàng)目管理-劍橋項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教材》

    《項(xiàng)目管理軟件PROJECT2000應(yīng)用大全》

    副主編《首屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》和《第二屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》

主講課程：

《大型活動(dòng)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課》

《項(xiàng)目管理中的績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)課》

《項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件MS Project2007培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》

《項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》

《組織的項(xiàng)目管理（OPM3）》

《職業(yè)經(jīng)理人的18般武藝》

《工程項(xiàng)目管理》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理中層管理者》

《組織的項(xiàng)目管理（OPM3）》

授課特點(diǎn)：

    理論與實(shí)戰(zhàn)的完美結(jié)合，經(jīng)典理論和方法的細(xì)致講解結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例模擬演練，使得學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提升速度加快，訓(xùn)練間的老師輔導(dǎo)使得平時(shí)工作的問(wèn)題在培訓(xùn)期間得以解決。講授+行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練輔導(dǎo)的方式成為培訓(xùn)轉(zhuǎn)化績(jī)效的有效方式。

服務(wù)客戶：

    中國(guó)電子、中國(guó)信息管理協(xié)會(huì)、大唐電信、天津移動(dòng)通信、清華同方、宏智科技、長(zhǎng)城寬帶、北大方正寬帶、TC 電子集團(tuán)、電子部七所、十所、三十五所、電子科技集團(tuán)、中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)神華能源股份公司、大慶石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司……

許老師是國(guó)內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理專(zhuān)家，在學(xué)術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上稱(chēng)為“文武雙全”，曾為下列著名大學(xué)、國(guó)家部委和中外大型企業(yè)作過(guò)項(xiàng)目管理教學(xué)和培訓(xùn)：

  北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、工商大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)和北京工商大學(xué)；

  鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部、人事部、 勞動(dòng)部和原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委；

  世界銀行、美國(guó)微軟、美國(guó)MEC公司、上海普華、美國(guó)泛華制藥、北京科興生物制品有限公司、天津華立達(dá)生物工程公司；

  中國(guó)航空科技總公司、空間技術(shù)研究院、沈飛、洪都航空工業(yè)集團(tuán)、青云航空公司、首都機(jī)場(chǎng)、海南機(jī)場(chǎng)；

  中國(guó)水電基礎(chǔ)局、河南電力協(xié)會(huì)、廣東電力局、秦皇島電力局、北京電力輸電公司、大唐國(guó)際電力公司、國(guó)華電力公司；

  中國(guó)電子、中國(guó)信息管理協(xié)會(huì)、大唐電信、天津移動(dòng)通信、清華同方、宏智科技、長(zhǎng)城寬帶、北大方正寬帶、TC 電子集團(tuán)、電子部七所、十所、三十五所、電子科技集團(tuán)；

  中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)神華能源股份公司、大慶石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司；

  中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)路橋公司、京滬高速鐵路、江蘇省高速公路指揮部、中國(guó)聯(lián)合水泥南陽(yáng)公司、華裕建筑集團(tuán)；

  中國(guó)通用技術(shù)公司、首鋼、太鋼、東風(fēng)二汽、浙江橫店集團(tuán)、新疆屯河投資公司、上海技源科技公司。