全面預算管理與實務
一、預算管理概述
二、全面預算的程序
三、全面預算方法
1、增量預算與零基預算
2、固定預算與彈性預算
3、定期預算與滾動預算
四、全面預算具體內(nèi)容的編制
1、銷售預算
2、生產(chǎn)預算
3、材料預算
4、人工預算
5、制造費用預算
6、產(chǎn)品成本預算
7、銷售與管理費用預算
8、專門決策預算
9、現(xiàn)金預算
10、預計利潤表
11、預計資產(chǎn)負債表
五、 預算執(zhí)行、控制與變更
六、 預算差異分析
七、 預算考評與激勵