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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧: 談判技巧; 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層，采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口或貿(mào)易公司管理層及資深從業(yè)人員及其他有志于從事采購(gòu)物流貿(mào)易領(lǐng)域的各類(lèi)人士。培訓(xùn)收益：通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員將獲得如下收益：學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)以及選擇和運(yùn)用，術(shù)語(yǔ)間的換算方法進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇，外匯結(jié)算，信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇，以及如何投保糾紛

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作: 海外營(yíng)銷(xiāo); 培訓(xùn)大綱：第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、何時(shí)何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）2不同類(lèi)型采購(gòu)需求的明確方法采購(gòu)說(shuō)明框架及包含的要素（QASC）3國(guó)內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專(zhuān)業(yè)描述3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專(zhuān)業(yè)描述方法憑“品牌與商標(biāo)名稱(chēng)”憑“供應(yīng)商/行業(yè)編碼”憑“樣品”憑“技術(shù)規(guī)格”憑“構(gòu)成規(guī)格”憑“功能和性能規(guī)格”各類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格描述的優(yōu)劣勢(shì)和適應(yīng)場(chǎng)合有關(guān)檢測(cè)

授課見(jiàn)證

武文洪還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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