發生作用的是模式，而非好的或壞的人”，豬八戒有沒有執行力？中國人有沒有戰斗力？回答是可能有也可能沒有，主要看其所在的集體環境，即外在的模式。
1．幫助學員提升思維能力 2．幫助提升個人及團隊“把事情”做對的能力，即提升執行力 3．改善績效產生的情境條件，提升績效
課程 | 內容 |
**部分 什么是執行力？ | l 系統思維:企業的本質——兩句話，四件事 l 系統思維下的執行力定義:什么是執行？什么是執行力？ l 執行力就是把事情做對的能力——力的三要素 l 執行力就是奧林匹克精神 l 案例：古今中外看執行 |
第二部分 打造團隊高效執行力 | l 執行力源于領導力 l 執行力源于目標管理 l 執行力源于計劃管理 l 執行力源于組織管理 l 執行力源于流程管理 l 執行力源于考核管理 l 考核不等于考勤 l 要什么考核什么 l 要什么檢查什么 l 要什么監督什么 l 考核的前瞻性及引導性 l 執行力源于競爭力 l 執行力源于意志力 l 執行力源于創造力 l 執行力源于學習力 l 執行力源于職業化 |
第三部分 個人卓越執行力修煉的五大原則 | l 快樂原則：發現工作之美 l 主動原則：能力≠績效；不在于你能做什么，在于需要你做什么 l 成就原則：發展是硬道理，有實力才有魅力 l 方法原則：成功有方法，天道酬勤有前提，如何提升個人工作效能？告訴你時間管理的本質與技巧 l 習慣原則：成功源于習慣，卓越是一種風格 |
第四部分 卓越執行力源自卓越管理模式 | l 知道，如何做到？ l 人，需要被管理 l 人是文化人 l 人是“活”的 l 人的“活”的原理 l 基于人的知行原理的管理原理 l 掌握管理原理，打造管理模式 l 卓越源自模式 l 基于管理模式的卓越執行力 l 團隊領導力 l 朝陽心態從何而來 |
