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王韻壹
  • 王韻壹企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理 企業(yè)管理 商業(yè)模式 企業(yè)策劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來

主講老師:王韻壹
發(fā)布時間:2025-03-02 20:33:40
課程詳情:

                                《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》課程綱要

                         高維設(shè)計(jì),多維打擊,構(gòu)建優(yōu)勢,決勝未來;

一、課程前言:

在快速變化的商業(yè)世界中,企業(yè)設(shè)計(jì)是引領(lǐng)未來的關(guān)鍵,讓我們一起走進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的課程,一起探索如何通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維,為企業(yè)塑造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,定義美好未來!

你是否想知道如何讓企業(yè)在未來的市場中脫穎而出?企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來將為你揭示其中奧秘,幫助你開啟成功的大門。

未來已來,企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)適應(yīng)和引領(lǐng)未來發(fā)展的重要手段,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來課程帶你領(lǐng)略企業(yè)設(shè)計(jì)魅力,掌握定義未來的能力。

二、課程背景:

在不確定性和不連續(xù)性成為新常態(tài)的今天,傳統(tǒng)戰(zhàn)略框架的解釋力和預(yù)測力在下降,企業(yè)家迫切需要一套超越傳統(tǒng)戰(zhàn)略的理論框架,以更大的格局和更遠(yuǎn)的視野進(jìn)行戰(zhàn)略思考和商業(yè)實(shí)踐。

 現(xiàn)在企業(yè)很難做生意的原因,表面看起來有多方面的,?比如市場競爭激烈、?消費(fèi)觀念變化、?勞動力成本上升、?全球經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、?缺乏創(chuàng)新、?內(nèi)部管理不善、?法律法規(guī)增加成本、?市場環(huán)境變化、?原材料價格上升、?人工成本上漲、?市場需求不足、?國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)等。

實(shí)際是當(dāng)下世界已進(jìn)入了一個結(jié)構(gòu)調(diào)整和商業(yè)模式重大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,在傳統(tǒng)工業(yè)化大規(guī)模制造模式中,中國90%的企業(yè)只是在學(xué)習(xí)、模仿,尚沒有形成自己的商業(yè)理論。

    進(jìn)入信息+技術(shù)的社會,特別是全球經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的時期,企業(yè)實(shí)際上面對著同樣的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來應(yīng)運(yùn)而生,能夠幫助更多的企業(yè)構(gòu)建優(yōu)勢,決勝未來。

三、課程亮點(diǎn)

    1、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是打開企業(yè)邊界的交易結(jié)構(gòu)視角和思維,通過產(chǎn)業(yè)分析,模式創(chuàng)新,利益設(shè)計(jì)來改變企業(yè)利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的企業(yè)價值,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)不再有困境,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

    2、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是一個全息結(jié)構(gòu)系統(tǒng),從定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、企業(yè)價值等都包含整體的完整信息,以焦點(diǎn)企業(yè)為中心的持續(xù)交易的利益相關(guān)者形成聚合體。

    3、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來演化和重構(gòu)了企業(yè)交易價值、交易成本和交易風(fēng)險,決定了企業(yè)的價值增值,顛覆了傳統(tǒng)由供需所決定的一切。

4、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場,控制利潤,解決企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營性效率所帶來的短視和不穩(wěn)定以及所形成的路徑依賴,讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、培訓(xùn)價值:

1、通過本課程學(xué)習(xí)你將獲得系統(tǒng)的企業(yè)設(shè)計(jì)知識和技能,能夠從戰(zhàn)略層面到執(zhí)行層面,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力;

2、課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)設(shè)計(jì)的各個方面,包括商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略等,讓你在未來的商業(yè)競爭中,擁有更廣闊的視野和更強(qiáng)大的武器;

3、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來課程打開企業(yè)邊界的交易結(jié)構(gòu)視角和思維,實(shí)踐和理論相結(jié)合,通過案列分析、項(xiàng)目實(shí)踐等方式,讓你在實(shí)際操作中掌握企業(yè)設(shè)計(jì)精髓,為企業(yè)創(chuàng)造真正的價值;

四、培訓(xùn)方式

1、運(yùn)用專業(yè)的方法工具模型進(jìn)行企業(yè)分析;

2、突破步驟,提供一套系統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施步驟;

3、通過成功案例分析,加深對企業(yè)設(shè)計(jì)的理解;

4、高維智慧解決方案思路研討,鼓勵學(xué)員提出創(chuàng)新性解決方案進(jìn)行分析研討;

五、適用對象

   1、如果你是企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者或者對企業(yè)發(fā)展有濃厚興趣的人士,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來課程將是你不可錯過的學(xué)習(xí)機(jī)會,它將幫助你提升企業(yè)管理運(yùn)營水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

2、對于設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等專業(yè)人士,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來課程將為你提供一個全新的視角,讓你能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)思維與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,創(chuàng)造出更有價值的產(chǎn)品和服務(wù);

3、無論你是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來課程都將為你提供針對性的解決方案,抓住發(fā)展機(jī)遇;

六、課程時間:

根據(jù)具體需求,課程可靈活安排,如精華版1天、標(biāo)準(zhǔn)版2天、訓(xùn)練營3天2晚等;

七、課程價值:

本課程旨在幫助企業(yè)決策者掌握企業(yè)設(shè)計(jì)的核心理念和實(shí)踐方法,提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力,課程價值取決于學(xué)員的學(xué)習(xí)成果與實(shí)踐應(yīng)用情況。通過企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的課程學(xué)習(xí),學(xué)員將能深入理解企業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與價值,掌握企業(yè)設(shè)計(jì)的核心要素與實(shí)踐方法,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

八、課程提要:

1、企業(yè)設(shè)計(jì)的概述:

1.1企業(yè)設(shè)計(jì)的定義與重要性

1.2企業(yè)設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)框架的區(qū)別

1.3企業(yè)設(shè)計(jì)在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用

2、企業(yè)根源問題:

2.1當(dāng)下企業(yè)狀態(tài)

2.1.1同質(zhì)化

2.1.2同思化

2.1.3同哲化

2.2創(chuàng)始人智力資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)資產(chǎn);

2.3創(chuàng)始人立場、工具和經(jīng)驗(yàn);

2.4企業(yè)能力、資源和行業(yè)的匹配;

2.5企業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文化規(guī)范的配置;

3、結(jié)構(gòu)性效率與運(yùn)營性效率

    3.1定義與范圍

3.2關(guān)注點(diǎn)不同

3.3影響因素不同

3.4提升方式不同

3.5總結(jié)

4、企業(yè)設(shè)計(jì)的核心要素:

    4.1戰(zhàn)略設(shè)計(jì);

    4.2操作設(shè)計(jì)——內(nèi)部資源整合、操作流程優(yōu)化;

4.3組織設(shè)計(jì)——組織結(jié)構(gòu)效率、運(yùn)營效率優(yōu)化;

4.4關(guān)鍵資源能力——造就未來高價值企業(yè);

5、未來企業(yè)所具備核心的三力:

5.1設(shè)計(jì)力——頂層設(shè)計(jì)的藝術(shù)

5.2連接力——資源整合的能力

5.3控制力——從執(zhí)行到成事

6、企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來:

6.1數(shù)字化時代的企業(yè)設(shè)計(jì)與挑戰(zhàn);

6.2未來企業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新方向與發(fā)展趨勢

7、企業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法:

7.1成功企業(yè)案列研究

7.2產(chǎn)業(yè)分析方法

7.3模式創(chuàng)新策略

7.4利益設(shè)計(jì)技術(shù)




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