生態(tài)思維 頂層設(shè)計 品牌策劃 招商引資 連鎖復制 業(yè)績倍增

課程對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等

課程背景：
    您的企業(yè)是否也面臨著以下問題： 移動互聯(lián)時代，企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？競爭日趨激烈，外行打敗內(nèi)行，企業(yè)危機四伏，如何找準模式，把握核心競爭力？
    如何利用共享經(jīng)濟思維實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)？
    除了以上這些，大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業(yè)“五缺”。
    對企業(yè)而言，除了營銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大，就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計的盈利系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計、品牌策劃、招商引資、連鎖復制、利潤倍增六個模塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產(chǎn)品，拼銷售團隊，而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地（落地生根，基業(yè)長青）。

十倍業(yè)績增長六維系統(tǒng)模型：

 
    為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。

課程特色：
● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式
● 系統(tǒng)性：從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼，快速倍增業(yè)績，倍增利潤
● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導方案
● 落地性：策劃思維 落地工具（輔導），教練以實操為核心
● 實戰(zhàn)性：給企業(yè)植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)

課程設(shè)計：