課程對象
企業內部選拔的專兼職培訓講師

課程人數
10-40人之間，不超過30人為宜（大量的演練需要控制人數）

課程目標
封閉式培訓結束，一個班約有1/2的學員基本勝任半天（3小時）的室內拓展執行全過程：破冰，分組團建，項目操作（2個），大總結。
1:掌握常規的10余種種破冰熱身游戲
2:掌握室內拓展破冰和團隊建設，團隊小熱身的整個操作流程
3:掌握室內拓展項目布置的一般規律，體驗并學習8個左右的室內項目
4:理解并掌握室內拓展項目分享的控制要點，引導技巧。
5:初步具備室內拓展項目大總結的操作技能。

課程時間
2-3天，12-18個課時
教學方法
本身的教學就是以體驗式學習的形式開展
30%講授，70%實戰演練與分享點評
理論講授 項目體驗 項目點評 實戰演練 演練評點 考核評估

課程設計
第一單元
室內拓展破冰和分組團隊建設體驗
學習手繪思維導圖的使用
拓展訓練相關知識了解（起源，國際國內現狀，未來發展等）
拓展訓練的特點了解（通過齊眉棍項目體驗引出）
拓展訓練的流程基礎知識
拓展訓練的項目基礎知識
室內拓展訓練在企業內部運用的分析總結

第二單元
室內拓展常用破冰游戲的體驗，學習
小組破冰游戲演練競賽，點評，總結
分組團建的引導語的學習與掌握
小組創作成果的點評實操與技巧
分組小熱身的體驗與實操

第三單元
室內拓展常規項目介紹
室內拓展項目的體驗（具體項目的學習視具體情況而定）
1:信任背摔
2:急速60秒
3:七巧板
4:生死抉擇
5:驛站傳書
6:紅黑
7:盲陣
8:挑戰5分鐘
室內拓展項目的布置
室內拓展項目的分享與總結
小組對抗演練，點評
室內拓展項目的組合思路與技巧
針對不同的培訓主題，項目組合的實戰

第四單元
室內拓展的大總結的體驗和實操
室內拓展組織實施的其他要素的把控
室內拓展內訓師考核與評估