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王軍科老師，理學(xué)碩士、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家, 同濟(jì)大學(xué)企業(yè)高管能力提升班特聘高級(jí)講師，清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心特聘講師，世界知識(shí)出版社管理學(xué)科顧問(wèn)，中國(guó)科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)理事，某股份制銀行獨(dú)立董事。

王老師歷任大型跨國(guó)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，通過(guò)二十多年為企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)積累，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

主講課程：

生產(chǎn)管理系列：
如何運(yùn)用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)定額管理
車(chē)間管理八項(xiàng)修煉
班組長(zhǎng)管理技能提升
如何運(yùn)用防錯(cuò)法邁向零缺陷管理
5S、6S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
精益TPM，創(chuàng)建高效生產(chǎn)管理系統(tǒng)

采購(gòu)供應(yīng)商管理系列：
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧
供應(yīng)商評(píng)估選擇與培養(yǎng)
項(xiàng)目中的采購(gòu)與采購(gòu)項(xiàng)目管理
采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
采購(gòu)談判策略與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)
采購(gòu)招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理系列：
VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇與價(jià)值提升
破解甲方套路銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增
向杜邦學(xué)習(xí)安全管理
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與危險(xiǎn)品泄露處置
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
TQM全面質(zhì)量管理

授課特點(diǎn)

王老師通過(guò)課前調(diào)研，充分了解企業(yè)狀況，將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際情況充分結(jié)合，案例豐富，授課互動(dòng)內(nèi)容多，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，寓教于樂(lè)，使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識(shí)，用于解決實(shí)際問(wèn)題。

典型客戶(hù)：
王老師從事管理咨詢(xún)與培訓(xùn)工作二十年來(lái)，曾為中國(guó)銀行、招商銀行、民生銀行、浙商銀行、營(yíng)口銀行、中國(guó)石油、北京現(xiàn)代、北汽福田、博世、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、東南汽車(chē)、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車(chē)、美的汽車(chē)、柳州汽車(chē)、偉世通、德?tīng)柛！⒄憬f(wàn)向、萬(wàn)豐奧特集團(tuán)、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達(dá)塑膠、正新橡膠、美國(guó)ITT集團(tuán)、廣上科技、美的空調(diào)、中興通訊、京信通信，聯(lián)想電腦，應(yīng)用材料(中國(guó))公司、艾克森-金山石化、中國(guó)化工進(jìn)出口公司、正大集團(tuán)、廈華集團(tuán)、燦坤股份、太原鋼鐵集團(tuán)、深圳開(kāi)發(fā)科技、可口可樂(lè)、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運(yùn)輸制冷、三洋華強(qiáng)等知名企業(yè)提供項(xiàng)目輔導(dǎo)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，受到廣泛好評(píng)。