【課程背景】

? 在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)生活中，很多經(jīng)理人往往盡職盡責(zé)、身先士卒，但因部屬能量無(wú)法得到有效發(fā)揮而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效能低下，績(jī)效差。

? 如何讓非HR管理部門(mén)快速清楚自己的HR管理職責(zé)、價(jià)值和使命，讓HR部門(mén)能快速?gòu)姆爆嵉腍R日常事務(wù)中解脫出來(lái)，真是參與到HR管理工作中，并實(shí)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)性、提高自己的導(dǎo)師形象和引導(dǎo)作用等方面來(lái)。

? 經(jīng)理人從基層提拔上來(lái)，如何快速?gòu)膫€(gè)人優(yōu)秀變成團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀？經(jīng)理人如何通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)效能來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？除了解決員工職業(yè)化之外，還應(yīng)該關(guān)注員工的哪些問(wèn)題？從而實(shí)現(xiàn)管理的終極目標(biāo)——組織績(jī)效提升！

?  本課程由老師將豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，通過(guò)互動(dòng)的形式進(jìn)行情景再現(xiàn)，以直線經(jīng)理人的HR管理實(shí)操技能提升為導(dǎo)向，引導(dǎo)大家就如何建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、如何做員工激勵(lì)、如何做高效溝通、如何提高個(gè)人教練能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，增加員工收益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

【課程目的】  

? 樹(shù)立全員正確的HR觀念

? 了解HR部門(mén)與非HR部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)

?  學(xué)習(xí)HR管理技巧

?  全面提升企業(yè)績(jī)效 

【課程內(nèi)容】

HR部門(mén)與非HR部門(mén)的職責(zé)與分工

部門(mén)人力資源規(guī)劃

部門(mén)機(jī)構(gòu)優(yōu)化

部門(mén)職務(wù)分析與崗位設(shè)置

如何甄選和留住人才

如何指導(dǎo)和激勵(lì)下屬

如何授權(quán)與管理

如何提高工作效率

員工職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展

如何管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效