国产黄色在线看_色接久久_日韩在线激情_在线激情网_在线免费观看成人_av新天堂

譚天詢
  • 譚天詢企業(yè)實戰(zhàn)教練,人才管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才培養(yǎng) 人才測評 人才管理 任職資格
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

《人才評價中心測評技術(shù)》

主講老師:譚天詢
發(fā)布時間:2020-11-03 09:54:57
課程領(lǐng)域:人力資源 人才選育用留
課程詳情:

在目前產(chǎn)業(yè)格局與市場巨變的環(huán)境下,更多企業(yè)關(guān)注人力資源如何有效地支持業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)注人力資本的增值。選對人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅是力資源部門困難,更是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要關(guān)注點——

r  如何有效地衡量與評價人才、評價組織發(fā)展與人力資本的發(fā)展?jié)摿捌ヅ涠龋?/span>

r  如何選用合適的測評工具?

r  如何使用測評工具甄別人才?

針對以上問題,我們特邀譚天詢老師,與我們一同分享《人才測評中心測評技術(shù)》的精彩課程。本課程介紹BEI 、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)、公文筐 、360 度測評、心理測驗等多種人才測評的工具使用方法,理論與演練相配合,讓學(xué)員深入理解,并將之用于企業(yè)之中,有效提升企業(yè)人才測評技術(shù)!

課程收獲:

1、掌握測評技術(shù)的基本概念和內(nèi)容

2、掌握主要的測評方法: BEI 、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)、公文筐 、360 度測評、心理測驗等

課程特色

課程詳解主流五種測評技術(shù)的流程與關(guān)鍵點,并通過案例與練習(xí)方式深度掌握。

一、   測評技術(shù)的一些基本概念

1、測評的歷史

2、測評的信度與效度

3、測評工具的方法與效度比較

4、預(yù)測績效的指南針 — 測評指標(biāo)

1)     一個標(biāo)準(zhǔn)的測評指內(nèi)在結(jié)構(gòu)

2)     測評指標(biāo)撰寫原則

案例:一個勝任力指標(biāo)

練習(xí):請編寫一個完整的測評標(biāo)準(zhǔn)

 

二、AC 評價中心測評技術(shù)

1、什么是AC評價中心

2、AC 測評技術(shù)的應(yīng)用樣例

3、AC 測評技術(shù)的起源

4、人才評價中心技術(shù)與其他的信效度比較

 

 三、測評工具一:BEI

1、BEI 與FBEI

2、通過過去行為可以預(yù)測未來業(yè)績的技術(shù)

3、BEI面試的優(yōu)勢

4、BEI的STAR原則

5、BEI的流程

1)     面試準(zhǔn)備

2)     面試過程

3)     結(jié)束面試

4)     評分及校準(zhǔn)

 


6、進(jìn)階:問題

1)     導(dǎo)入式問題

2)     探索式問題

3)     練習(xí)

7、工具: BEI面試手冊的結(jié)構(gòu)和實例

 

四、測評工具二:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組基本概念

1)     什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

2)     LGD 的三大典型測評點

3)     無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的適用范圍

4)     無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)勢和局限

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的典型題型

3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目編制的注意事項

4、LGD題目的編制流程

1)     素材收集

2)     編制題目

3)     題目檢驗

4)     修訂和確定題目

5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施流程

6、影響無領(lǐng)導(dǎo)小組討論效果的四個關(guān)鍵

1)     關(guān)鍵點一:觀察及評分—運用 ORCE方法

2)     關(guān)鍵點二:考官的選擇

3)     關(guān)鍵點三:討論的分組

4)     關(guān)鍵點四:位置的安排

7、案例分析與演練

五、測評工具三:公文筐/文件筐

1、公文筐測驗的基本概念

1)     什么是公文筐

2)     公文筐測驗的優(yōu)點和不足

2、公文筐的典型題型

3、公文筐測驗題的編制

1)     總體考慮因素

2)     確定測評要素

3)     收集素材與編制文件

4)     確定評卷答案和標(biāo)準(zhǔn)

4、公文筐測試流程

5、公文筐測試判卷評分要點

6、公文筐案例

7、小組練習(xí)

 

六、測評工具四:360度測評

1、360度評價的基本概念

1)     什么是360 度評價

2)     360 度評價應(yīng)用的注意事項

3)     360 度評價度評價的應(yīng)用領(lǐng)域

2、360度評價的估內(nèi)容和方式

 


3、360度評價的操作流程

1)     準(zhǔn)備階段的四個關(guān)鍵點

2)     實施階段的三個關(guān)鍵點

3)     結(jié)果應(yīng)用階段的三個關(guān)鍵點

4、案例分享

5、小組討論

 

七、測評工具五:心理測驗

1、什么是心理測驗

2、心理測驗的主要類型

1)       人格測試

2)       能力測試

3)       動機(jī)與價值觀測試

4)       職業(yè)興趣測試

3、衡量心理測驗質(zhì)的基本指標(biāo)

4、實施心理測驗的標(biāo)準(zhǔn)化要求

5、常見心理測驗工具

6、大五個性特質(zhì)測評詳解

7、心理測驗的主要應(yīng)用領(lǐng)域和注意事項


其他課程

優(yōu)勢創(chuàng)新:打開思維的盒子,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力
戰(zhàn)略管理
  一、打開思維的盒子   1、什么是心智模式(17 min)   2、什么影響心智模型   3、Act:無障礙跨越   4、啟示——如何轉(zhuǎn)變心智模式   5、Act:換個角度看商業(yè)   6、與創(chuàng)新有關(guān)的心智模式
招聘考官培訓(xùn)與輔導(dǎo)系列課程
培訓(xùn)課程
《人才評價中心測評技術(shù)》
人才選育用留
在目前產(chǎn)業(yè)格局與市場巨變的環(huán)境下,更多企業(yè)關(guān)注人力資源如何有效地支持業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)注人力資本的增值。選對人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅是力資源部門困難,更是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要關(guān)注點——r  如何有效地衡量與評價人才、評價組織發(fā)展與人力資本的發(fā)展?jié)摿捌ヅ涠龋縭  如何選用合適的測評工具?r  如何使用測評工具甄別人才?針對以上問題,我們特邀譚天詢老師,與我們一同分
面試官培訓(xùn)與輔導(dǎo)
培訓(xùn)課程
自我認(rèn)知與覺察工作坊
培訓(xùn)課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品久久久久 | 伊人久久精品一区二区三区 | 欧美综合视频在线 | 久久不卡一区 | 日韩一区二区在线观看视频 | 快色在线 | 91丨九色丨海角社区 | 国产精品高清在线观看 | 精品无人国产偷自产在线 | 国产日产精品一区二区三区 | wwwww黄色| 精品视频久久久 | 四虎影院在线 | 国产成人自拍一区 | www一区二区 | 91不卡视频 | 欧美做受高潮1 | 亚洲免费一区二区 | 美女国产网站 | 国产aaa级片 | 国产福利二区 | 欧美精品亚洲精品 | 99精品视频在线观看免费 | 亚洲天堂偷拍 | 国产激情网 | 欧美午夜精品 | 国产精品一区二区在线观看 | 日韩精品无码一区二区三区 | 在线观看中文字幕亚洲 | 日韩天堂网 | 男人的天堂欧美 | 蜜桃久久av | 亚洲va欧美va天堂v国产综合 | 精品国产综合 | 男人超碰 | 欧美a网站 | 超碰69| 色综合天天操 | 在线欧美一区 | 黄色成人免费视频 | 国产爆操 |