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唐易
  • 唐易企業(yè)管理培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 阿米巴 教練領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理 情緒與壓力管理 陽光心態(tài)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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正能量團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚訓(xùn)練營

主講老師:唐易
發(fā)布時間:2023-07-12 15:37:04
課程詳情:

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè)快消品行業(yè)通信行業(yè)煙草行業(yè)其他

課程背景

本課程打造溝通、互信、團(tuán)結(jié)、凝聚、奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)員將有機(jī)會從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式,提升自我素質(zhì)。作為企業(yè)的每一位成員,都承擔(dān)著打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,歸屬感及執(zhí)行力的重任,如何引導(dǎo)員工,讓他們對工作和生活感覺良好!如何以快樂的心態(tài),把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作!塑造感恩心態(tài)及員工責(zé)任感的同時,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間凝聚力、協(xié)作等員工職業(yè)能力提升的訓(xùn)練。

課程目標(biāo)

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩企業(yè),加強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和連結(jié)感;塑造團(tuán)隊(duì)文化,用共同的價值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員;建立員工負(fù)責(zé)任、積極、主動、樂觀的主人翁心態(tài);提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識,令團(tuán)隊(duì)朝著企業(yè)的共同愿景而努力。

課程時長:兩天

適合對象:中高層管理者、車間主任等

課程大綱

1.團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)觀念

透過學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)

學(xué)習(xí)力打造職業(yè)規(guī)范

意愿大于能力

學(xué)習(xí):長善救失

不抱怨:清理思想的毒素

知識讓人傲慢,智慧讓人謙卑

成長源于超越自己固有的信念

工作即是我的事業(yè),即是我的品牌

我是一切的根源,行有不得反求諸己

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與承諾

團(tuán)隊(duì)的定義

共同的承諾,為學(xué)習(xí)小組起隊(duì)名

團(tuán)隊(duì)存在的三大條件

團(tuán)隊(duì)歸屬感的三個來源

團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀

高績效團(tuán)隊(duì)的五大要素

1)目標(biāo)明確

2)共同決策

3)步調(diào)一致

4)信任互助

5)勇?lián)?zé)任

團(tuán)隊(duì)成功的三個層次

依賴

獨(dú)立

互賴

從個人成功走向團(tuán)隊(duì)成功

3.團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩意識

做事先做人

1)從忠誠到做事

2)先處理心情,再處理工作

跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙

職業(yè)素質(zhì)應(yīng)具備的五顆心

先要觀念正確,后要能力提升

1)負(fù)面情緒的“因”與“果”

2)靜心:摒棄雜念,活在當(dāng)下

3)“四詞”真言與“忍、恕”之道

4)給予與索取:不同的心靈,不同的人生

感恩的心,離財(cái)富最近

1)感恩傷害我的人:歷事煉心

2)感恩一切:讓工作環(huán)境成為感恩的磁場

4.團(tuán)隊(duì)責(zé)任——項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)文化塑造

一念之轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)化問題的智慧

1)只學(xué)不干,長養(yǎng)浮華的性格

2)只干不學(xué),固執(zhí)己見,不肯改變

3)找回初心:不要為了工作而工作

責(zé)任:做好自己,即是對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任

1)認(rèn)識變化、接納變化、順應(yīng)變化

2)責(zé)任和機(jī)會都體現(xiàn)在工作中

積極的思想:呵護(hù)好心靈的花園

1)利益與恩義:智慧在人生中取舍

2)正思維模式:避免問題的輪回

3)快樂工作的秘密:付出最樂,為善最樂

4)扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂

團(tuán)隊(duì)員工要突破的五點(diǎn)

1)拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸

2)打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘

3)不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題

4)青蛙,沒危機(jī)和競爭意識

5)獨(dú)善其身,不愿意主動的幫助他人

5.團(tuán)隊(duì)溝通能力——項(xiàng)目組共贏的藝術(shù)

溝通專家的調(diào)查

何謂有效的溝通

正視溝通以及溝通的技巧

1)目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討

2)溝通:為人處事,接人待物

謙德:成為處處受歡迎的人

1)共贏:成就他人,成就自己

2)對立:我心里放不下的是什么

3)寬容:原諒別人,就是善待自己

4)心量:沒有對與錯,放大心胸看事

5)沒有對與錯:有效果比有道理更重要

團(tuán)隊(duì)溝通的五種態(tài)度

強(qiáng)迫性態(tài)度

回避性態(tài)度

遷就性態(tài)度

折衷性態(tài)度

合作性態(tài)度

溝通中訊息傳達(dá)的效果比例

溝通中的非語言行為技巧

傾聽的四大病癥

聽而不聞癥

假裝傾聽癥

選擇傾聽癥

內(nèi)容傾聽癥

如何提高傾聽技巧--天龍八“聽”

同理心傾聽

溝通中說的技巧

用建議代替直言

提問題代替批評

團(tuán)隊(duì)成員需要你這樣待他溝通

支持-----理解意圖、弱項(xiàng)支持

執(zhí)行-----用心稱職、行動迅速

匯報-----定期匯報、及時反饋

分憂-----大局為重、敢挑責(zé)任

6.團(tuán)隊(duì)人際相處的模式

六種思維模式

1)利人利己(雙贏)

2)兩敗俱傷(輸輸)

3)損人利己(贏輸)

4)獨(dú)善其身(獨(dú)贏)

5)損己利人(輸贏)

6)好聚好散(無交易)

團(tuán)隊(duì)中利人利己的雙贏模式

尋求共同利益

追求合作而非競爭

善于傾聽,勇于表達(dá)

雙贏的個性品格

正直

成熟

富足

7.成功之路——與企業(yè)一起成長,打造幸福人生

維護(hù)公司利益

1)敬業(yè)愛崗

2)建立良好的人際關(guān)系

3)制定自己的職業(yè)目標(biāo)

4)我和企業(yè)的共同目標(biāo)

塑造良好的職業(yè)習(xí)慣

1)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間

2)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)

3)良好的職業(yè)習(xí)慣——付出精神——感恩的態(tài)度

4)良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點(diǎn)——做正確的事

5)良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

個人與公司一起成長

1)在下一秒就行動

2)保持工作的激情

3)平衡人生的藝術(shù)

4)適當(dāng)來享受成績

通往成功之路的三大工作理念

1)歸零

2)改變

3)突破

課程總結(jié):團(tuán)隊(duì)凝聚、感恩心態(tài)、危機(jī)感、主人翁意識、負(fù)責(zé)任精神、平衡生活和工作的積極心態(tài)。

其他課程

員工輔導(dǎo)計(jì)劃提升班&快樂工作
員工管理
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)酒店餐飲行業(yè)通信行業(yè)保險行業(yè)其他課程背景員工輔導(dǎo)計(jì)劃(EmployeeAssistancePrograms,EAP)。它通過心理學(xué)專業(yè)人士對組織的診斷、建議和對員工提供的專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)及多種形式的咨詢,幫助員工解決各種心理和行為問題,提升企業(yè)效率。管理的核心是人的管理,競爭的核心是人才的競爭,企業(yè)最大的財(cái)富是健康、幸福、凝聚、向上的員工梯隊(duì)。*如何“快樂地工作”是員工心理輔導(dǎo)的
責(zé)任勝于能力
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運(yùn)行業(yè)服裝鞋包行業(yè)商超零售行業(yè)其他課程背景二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來復(fù)雜,產(chǎn)品同質(zhì)化,過剩化,競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機(jī)會變成危機(jī)!企業(yè)的生存壓力越來越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線!在今天的商業(yè)環(huán)境中,員工的執(zhí)行力與責(zé)任心是否跟的上企業(yè)的步伐,內(nèi)部溝通是否順暢高效,往往影響企業(yè)的發(fā)展,不解決員工的成長,無法讓企業(yè)在高壓下走出困境
正能量團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)管理
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)快消品行業(yè)通信行業(yè)煙草行業(yè)其他課程背景本課程打造溝通、互信、團(tuán)結(jié)、凝聚、奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)員將有機(jī)會從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式,提升自我素質(zhì)。作為企業(yè)的每一位成員,都承擔(dān)著打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,歸屬感及執(zhí)行力的重任,如何引導(dǎo)員工,讓他們對工作和生活感覺良好!如何以快樂的心態(tài),把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作!塑造感恩心態(tài)及員工責(zé)任感的同時,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間凝聚力、協(xié)作等員工職業(yè)能力提
職場自我情緒疏導(dǎo)和壓力調(diào)控
壓力與情緒管理
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)服裝鞋包行業(yè)商超零售行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景隨著信息時代的到來,知識型員工成為勞動大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同,他們更多的自我意識和獨(dú)立意識,有更多的選擇機(jī)會,他們更關(guān)注自己的成長和收獲。如何讓員工積極?如何讓客戶感動?如何讓自己快樂?如何帶給大家、帶給自己正能量?客戶服務(wù)的工作,經(jīng)常受到負(fù)面力量的影響,客戶對產(chǎn)品不滿意,負(fù)面情緒直接傳遞給我們服務(wù)同事,
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