第一章、 不同層次的成本削減
采購合同條款合理優(yōu)化
早期供應(yīng)商參與,ESI）
目標(biāo)成本法）
價(jià)值分析,VA，價(jià)值工程,VE
杠桿采購，談判
聯(lián)合采購
為便利采購而設(shè)計(jì),DFP
價(jià)格與成本分析， 標(biāo)準(zhǔn)化
第二章、 產(chǎn)品生命周期與成本管理
導(dǎo)入期（Emergence）
成長期（Growth）
成熟期（Maturity）
衰退期（Decline）
第三章、 采購特性及于供應(yīng)商之關(guān)系
杠桿采購/策略性采購
影響性較小的采購
重要計(jì)劃的采購
一次性/常態(tài)性
戰(zhàn)略性管理模式（日本經(jīng)驗(yàn)）
第四章、 價(jià)格分析
從市場結(jié)構(gòu)到價(jià)格分析
價(jià)格分析方法
競爭性方案
與公布價(jià)格的比較
歷史對比
內(nèi)部成本估算-細(xì)節(jié)分析
價(jià)值與價(jià)格模型
第五章 采購成本分析
建立在總成本概念之上的分析
影響成本的因素
通貨膨脹/ 歧視性定價(jià)
如何獲取價(jià)格明細(xì)表
第六章、 采購成本的基礎(chǔ)定義
成本和費(fèi)用的區(qū)別
直接成本和間接成本的區(qū)別
固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別
第七章、 采購成本的基礎(chǔ)概念
為什么要區(qū)分直接和間接成本?
保本點(diǎn)怎么核算?
規(guī)模效益的概念
固定成本高好還是變動(dòng)成本高好?
第八章、 提高采購成本核算的精確度
各種成本核算方法
傳統(tǒng)總成本法/ 直接成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本法
各種成本法的優(yōu)弱分析
成本核算系統(tǒng)的代價(jià)問題
第九章、 作業(yè)成本法
作業(yè)成本法的原則:
作業(yè)劃分/成本源的概念
作業(yè)成本法的運(yùn)作條件
第十章 成本控制原則和方法
四個(gè)原則/控制方法
關(guān)鍵成本控制點(diǎn)

采購管理課程推薦

更多