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唐潮
  • 唐潮 知名股權(quán)管控講師,美國杜蘭大學法律博士
  • 擅長領(lǐng)域: 新三板 財富理財 投融資 風險與內(nèi)控系列
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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股權(quán)激勵與投融資微咨詢工坊

主講老師:唐潮
發(fā)布時間:2021-09-23 15:24:09
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

【課程價值】

為企業(yè)量身定制股權(quán)激勵及股權(quán)投融資方案及配套操作文件;

所有文件均可直接付諸實施;

為企業(yè)進行股權(quán)激勵與股權(quán)投融資頂層設計,確保股權(quán)的收放自如,有助公司私募及上市需求;

零距離接觸國內(nèi)著名投資機構(gòu),搭上資本快車;

僅需10000元每人,絕對物超所值;

終身免費復訓,成為“投融資兄弟幫”會員,進入高端人脈圈,協(xié)助對接投融資。

【課程特色】

系統(tǒng)性-- 國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程

工具性 -- 學習操作一套完整的股權(quán)激勵及股權(quán)融資工具,從而在以后的企業(yè)操作中得到應用

針對性 -- 針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的

科學性 -- 對標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際國內(nèi)先進模式和資訊

實操性 -- 精選案例深入講解,完全符合中國企業(yè)特色,極具參考性與可模仿性

真實性-- 課程案例不講“故事”,只講唐潮博士成功操辦的經(jīng)典咨詢案例

實用性--只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具

實戰(zhàn)性 --設計針對性實戰(zhàn)沙盤來消化課程知識

趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學

【授課對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

【培訓形式】

采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學

【培訓專家】

◇主講人:唐潮---著名股權(quán)設計專家

哈佛大學訪問學者,美國杜蘭大學法律博士

著名股權(quán)激勵與設計專家中國財富管理研究院院長

中國APEC發(fā)展理事會顧問,和君咨詢集團咨詢專家顧問

正和島智庫專家顧問。

法國里昂商學院,新加坡中華總商會管理學院特聘教授,北大匯豐商學院后EMBA項目教授

清華大學、北京大學、浙江大學,上海交大等多家著名院校講座教授

擔任數(shù)十家公司及一些總裁協(xié)會顧問,并任數(shù)家公司董事

【已服務典型客戶(部分)】

經(jīng)典咨詢案例:國務院參事室基金會,**視頻集(HK00082),中國手游娛樂集團(NSADAQ:CMGE),中國兵器集團,核工業(yè)總公司,易寶支付(08086),深圳建升科技,中喜生態(tài)(831439),湘電股份(600416),泰勝風能(300129),山東黃金集團,中國遠洋(601919),浙富股份(002266),岳陽林紙(600963), 湘電股份(600416),沃爾瑪,上海大眾汽車,新加坡億中集團,中國電信等


課程大綱:

模塊一:股權(quán)設計布局篇

**天上午:股東股權(quán)頂層設計

1. 股東設計的9大原則18個要點

2. 股東重組讓股東出局的十大刀法

3. 股權(quán)杠桿系統(tǒng)支點設計方略

4. 如何設計股東股權(quán)助推私募融資與上市

**天下午:股權(quán)架構(gòu)及持股載體設計

1. 增強公司控制權(quán)的五大策略

2. 控股集團股權(quán)架構(gòu)搭建體系,股權(quán)動態(tài)管控體系建設

3. 控股公司的設立與管理

4. 員工持股公司的設立與管理

5. 個人,合伙,公司,及資管計劃等持股方式的優(yōu)劣分析


**天晚上:學員企業(yè)案例現(xiàn)場診斷,方案設計,結(jié)合企業(yè)實際情況,繪制股權(quán)布局路線圖,搭建企業(yè)控股架構(gòu)體系。

特設:老師與學員私聊一對一診斷時間

模塊二:股權(quán)激勵篇

第二天上午:股權(quán)激勵的方式

1. 干股與實股,股票期權(quán),限制性股票,股票增值權(quán),業(yè)績股票等不同激勵方式比較分析

2. 不同股權(quán)激勵方式如何組合運用到您企業(yè)及現(xiàn)場診斷研討

3. 不同股權(quán)激勵模式在控股公司,母公司,子公司,分公司,業(yè)務部等如何區(qū)別切割運用?

4. 怎樣設計動態(tài)自適應的股權(quán)激勵模式,讓核心團隊自動自發(fā)工作?

第二天下午:股權(quán)激勵相關(guān)法規(guī)及方案設計要點

1. 股權(quán)激勵相關(guān)法律法規(guī)介紹及風險防控

2. 激勵對象的考核與選擇

3. 股權(quán)總量和各激勵對象股權(quán)計算辦法

4. 股權(quán)價格、行權(quán)價格

5. 激勵計劃的各時間安排

6. 股票來源和資金來源

7. 獲授條件和行權(quán)條件

第二天晚上;1. 某科技公司及某電力公司股權(quán)激勵方案設計剖析 2.如何制訂股權(quán)激勵合同 3. 學員企業(yè)激勵方案現(xiàn)場診斷

特設:老師與學員私聊一對一診斷時間

模塊三:股權(quán)投融資及稅務籌劃

第三天上午:股東協(xié)議制訂及稅務籌劃

1. 公司章程20大漏洞查找及修復技巧

2. 合伙協(xié)議,代持協(xié)議,并購合同,股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的風險防控18大要點。

3. 如何**股權(quán)交換及股權(quán)代持等方式規(guī)避巨額稅務

4. 股權(quán)相關(guān)涉稅問題分析及成功省稅案例剖析

第三天下午:股權(quán)投融資

1. 如何策劃股權(quán)上市融資

2. 股權(quán)眾籌融資技巧

3. 股權(quán)融資計劃書寫作方法及模板

4. 股權(quán)投資如何防范風險及對賭

5. 股權(quán)財富裂變密碼及頂層設計

6. 如何運用股權(quán)投融資引爆企業(yè)績效火箭增長?

特設:老師與學員私聊一對一診斷時間。

區(qū)別于其他只重理論的同類型課程,唐潮老師結(jié)合六大板塊的落地工具,進行咨詢式授課,私董模式展開。

特性:課程咨詢私董轉(zhuǎn)化


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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