對象
全體員工
目的
國學
內容
說明：此系1天課程&半天講座.。
精彩亮點：
· 為什么老板、中層、員工……每個人都在抱怨執行力問題？
· 儒家思想告訴你：怎樣才是“可執行”的？
· 高效執行模式：謀定后動，致知篤行，持續改善！
課程大綱：
一，知行合一執行力模型圖：
二，執行力問題診斷
1. 執行到位的標準
2. 執行力差的原因？
三，【能】可行才能執行
1. 戰略可行？——堅持，能到底么？
2. 管理有效？
3. 團隊和睦？
四，【知】擇善而固守
1. 知難？行難？
2. 如何易知，易行？
3. 知的關鍵：問
五，【行】篤行而改善
1. 上行下效。習近平：一分部署，九分落實。
2. 思不出位，王岐山如何破解中層梗阻。
3. 持續改善：鑒。向豐田學習
