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課程主題 |
行為決策與管理心理 |
對應素質 |
領導力 |
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適用對象 |
處級及以上/高級主管 |
標準課時 |
6或者12小時 |
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授課方式 |
專業知識和案例分析 |
推薦講師 |
施俊琦 |
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課程收益 |
運用心理學的知識來解釋企業管理中遇到的各種問題，深入淺出，使學員能夠更好理解，學以致用。 |
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課程特色 |
管理心理學的角度是全新的，在其他的培訓體系中涉及較少。 |
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課程大綱 |
決策的科學是近年來剛剛興起的研究領域，隨著美國的心理學家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經濟學獎，人們對于這個領域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果，但是由于這個領域的研究還是處于剛剛起步的階段，很多的研究雖然涉及了較多的課題，但是研究內容缺乏系統性，很難掌握整個研究領域的主線。 本課程主要是想從我們日常生活和管理中存在的決策偏差出發，向聽眾講述偏差出現的可能的原因，并將經典的決策理論運用在日常的企業管理之中。 第一部分：日常管理中的知覺偏差 l 首因效應和近因效應 l 暈輪效應 第二部分：優勢理論在管理中的運用 l 優勢理論的基本概念 l 管理者的人才模型 l 智力與情緒智力的概念——魅力型領導的理論基礎 l 心理彈性的概念和管理學運用 l 語言表達能力的概念及運用 第三部分：人格因素對管理的影響（管理者如何有效地認識他人行為） l 大五人格理論對管理的影響 l A型人格對管理的影響 l 人格理論的局限性 第四部分：歸因理論對管理的影響（管理者如何帶好團隊） l 基本歸因偏差 l 自利性歸因偏差 l 自我中心歸因偏差 第五部分：心理學中的決策模型（管理者如何建立起有效的激勵機制） l 有限理性模型 l 前景理論 l 決策理論對管理的意義和啟發 |
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講師介紹：
? 講師背景
浙江大學求是特聘教授。曾任中山大學嶺南（大學）學院管理學教授，博士生導師，北京大學心理學系副教授。北京大學心理學系應用心理學專業博士（2004），從事應用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員，美國人力資源協會會員，中國心理學會會員。2002年5月赴美國加州大學伯克利分校短期訪問。2011年3月-2012年3月赴美國馬里蘭大學訪問學者。
國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者，珠江學者特聘教授，教育部長江學者青年學者。
? 擅長領域
組織行為學和管理心理
? 授課風格及特色
以課堂講解為主，配以相關的案例分析
? 服務客戶
國家司局級干部選學（北大專場），清華大學，北京大學，浙江大學，中山大學EMBA專職教員。
中國工商銀行，中國銀行，SAP，安利，如新，陽光保險，康寶萊，寶馬，平安科技等各類型企業。
