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阮峰
  • 阮峰經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士(國(guó)際經(jīng)濟(jì)) 企業(yè)管理,戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),企業(yè)培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計(jì)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 新媒體 培訓(xùn)體系 企業(yè)管理 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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社區(qū)銀行養(yǎng)成日記——零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路

主講老師:阮峰
發(fā)布時(shí)間:2023-08-02 15:35:32
課程詳情:

課程對(duì)象:

企業(yè)營(yíng)業(yè)部門主管,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),營(yíng)銷人員、營(yíng)銷支持、內(nèi)勤人員

課程時(shí)間:6小時(shí)

課程大綱:

一、社區(qū)銀行的概念(全員營(yíng)銷的概念)

二、金融團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì))

三、行業(yè)參照系

四、創(chuàng)新發(fā)展思路

五、未來(lái)展望

六、困難與對(duì)策

七、營(yíng)銷角色分配沙盤

教學(xué)要求及方式:

互動(dòng)式教學(xué),以案例貫穿課程學(xué)習(xí),實(shí)踐為講解目的。

需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或部門一把手直接參與,有條件的情況下區(qū)域績(jī)效分配的管理人員也一同參加。

教學(xué)工具及輔助教學(xué)環(huán)境:

人格測(cè)試工具。

角色卡片準(zhǔn)備,棋盤演練。

為選擇性課題內(nèi)容

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打造卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程目標(biāo):1、提升各級(jí)員工的溝通能力,幫助各級(jí)員工減少職場(chǎng)中因溝通不暢帶來(lái)的障礙和困難,從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級(jí)員工理解進(jìn)而掌握溝通的藝術(shù),在與人交往中建立良好的心態(tài),提升個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。2、提升各級(jí)員工的時(shí)間規(guī)劃能力,掌握時(shí)間管理的方法,提高工作效率和工作技能。通過(guò)培訓(xùn)時(shí)間管理技能,一定程度上緩解學(xué)員在工作中的焦慮感和壓迫感,塑造從容、有序、松緊適度的職場(chǎng)心態(tài)。3、迅速提
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課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各業(yè)務(wù)條線頂尖技能手課程時(shí)間:24小時(shí)課程大綱:一、什么是微課1、微課的意義2、微課對(duì)于企業(yè)的實(shí)際作用二、微課的基本構(gòu)成1、選題2、制作準(zhǔn)備3、制作4、校驗(yàn)三、微課制作實(shí)操1、關(guān)于素材的準(zhǔn)備和錄制2、剪輯軟件的選擇和操作3、完成作品的禁忌和注意事項(xiàng)四、如何提升微課的價(jià)值1、價(jià)值2、創(chuàng)新3、學(xué)習(xí)體驗(yàn)4、互聯(lián)網(wǎng)思維五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)六、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)展示指導(dǎo)教學(xué)要求及方式:本課程屬
社區(qū)銀行養(yǎng)成日記——零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路
戰(zhàn)略規(guī)劃
課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)業(yè)部門主管,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),營(yíng)銷人員、營(yíng)銷支持、內(nèi)勤人員課程時(shí)間:6小時(shí)課程大綱:一、社區(qū)銀行的概念(全員營(yíng)銷的概念)二、金融團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì))三、行業(yè)參照系四、創(chuàng)新發(fā)展思路五、未來(lái)展望六、困難與對(duì)策七、營(yíng)銷角色分配沙盤教學(xué)要求及方式:互動(dòng)式教學(xué),以案例貫穿課程學(xué)習(xí),實(shí)踐為講解目的。需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或部門一把手直接參與,有條件的情況下區(qū)域績(jī)效分配的管理人員也一同參加。教學(xué)工具及輔助教學(xué)環(huán)境:
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課程目標(biāo):1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識(shí)技能水平;2.讓學(xué)員擁有保證身份實(shí)名制度落實(shí)所必需掌握的技能;3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核;4.客戶身份資料及交易記錄保存制度,及大額交易與可疑交易報(bào)告制度。課程對(duì)象:會(huì)計(jì)人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關(guān)人員等課程時(shí)間:6小時(shí)課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過(guò)程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征
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