當企業設定好業務戰略目標后，將面臨戰略的實施問題，其中，會涉及戰略規劃、組織機構調整、產品及服務線調整、IT系統的升級、銷售流程、財務管理、市場宣傳、服務交付、客戶服務等等諸多問題。作為一個企業的最高管理者和決策者，CEO利用項目管理的方法來進行戰略規劃和戰略的實施，被國內外業界證明是一種很好的最佳實踐。本課程結合了企業戰略和項目管理的國內外相關的理論和實踐，使得CEO及其他高層管理人員形成一套有效的工作方法，能夠將企業戰略更好地推進和貫徹下去。
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