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秦晶
  • 秦晶人力資源管理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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職場(chǎng)新人(大學(xué)生)工作習(xí)慣養(yǎng)成

主講老師:秦晶
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 12:30:52
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    職業(yè)素養(yǎng) > 職業(yè)修養(yǎng)

  • 適合行業(yè)

    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他

  • 課程背景

    新人初入職場(chǎng),會(huì)感覺(jué)諸多不適,用人單位同樣認(rèn)為新員工素質(zhì)能力方面需大幅提升。往往是新入職員工不知道“問(wèn)題出在哪”,用人單位覺(jué)得“哪都是問(wèn)題”。雙方對(duì)相同問(wèn)題的理解與認(rèn)識(shí)差距甚遠(yuǎn),卻都渾然不覺(jué),無(wú)論是對(duì)員工本人還是對(duì)用人單位都造成一定困擾。似乎都是簡(jiǎn)單的事、常識(shí)性的東西,但怎么才能真正做到“心有靈犀一點(diǎn)通”呢?這門(mén)課程從職場(chǎng)習(xí)慣角度出發(fā),幫助沒(méi)有太多職場(chǎng)工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生群體提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,找到有效解決辦法,讓您在成功就業(yè)的同時(shí)能夠贏得更多、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  • 課程目標(biāo)

    1.從職場(chǎng)習(xí)慣角度出發(fā),幫助沒(méi)有太多職場(chǎng)工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生群體提前了解職場(chǎng)基本規(guī)則,發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)不適應(yīng)問(wèn)題所在,找到有效解決辦法,讓您在成功就業(yè)的同時(shí)能夠贏得更多、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。 2.幫助就業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)從業(yè)人員了解職場(chǎng)規(guī)則及要求,以便更好的開(kāi)展相關(guān)工作。 3.課程思路清晰開(kāi)闊,內(nèi)容充實(shí)新穎,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近實(shí)際。參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為課程設(shè)計(jì)接地氣、有內(nèi)涵、可操作性強(qiáng),對(duì)自我調(diào)整與改變極具指導(dǎo)價(jià)值及說(shuō)服力。

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    一天

  • 適合對(duì)象

    高校就業(yè)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員、即將畢業(yè)或希望提前了解職場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)生群體。適合作為高校內(nèi)訓(xùn)課及公開(kāi)課。

  • 課程大綱

    一、職場(chǎng)不適應(yīng),習(xí)慣惹的禍

    (一)職場(chǎng)不適應(yīng),主體有幾多

    1.職場(chǎng)新人不適應(yīng)

    ——環(huán)境變化;

    ——企業(yè)文化;

    ——自由度;

    ——人際范疇。

    2.周圍同事不適應(yīng)

    ——新人到來(lái)對(duì)環(huán)境及團(tuán)隊(duì)的影響表現(xiàn)。

    3.用人單位不適應(yīng)

    ——實(shí)際磨合過(guò)程中產(chǎn)生的沖突與矛盾。

    (二)職場(chǎng)不適應(yīng),企業(yè)如是說(shuō)

    1.專項(xiàng)調(diào)研結(jié)果——新員工不適應(yīng)職場(chǎng)突出表現(xiàn)解讀;

    2.新員工錯(cuò)誤習(xí)慣調(diào)查結(jié)果解讀。

    (三)職場(chǎng)規(guī)則多,習(xí)慣易“惹禍”

    1.被動(dòng)工作習(xí)慣;

    2.誤事習(xí)慣;

    3.本位主義習(xí)慣;

    4.惰性習(xí)慣;

    5.其他不良習(xí)慣。

    詳解缺乏工作經(jīng)驗(yàn)人群在以上五大類29種不良工作習(xí)慣的具體表現(xiàn)及帶來(lái)的后果,提供解決建議與辦法。

    二、習(xí)慣不“靠譜”,根由從頭說(shuō)

    (一)自身“不良”習(xí)慣使然

    1.自身原因分析

    ——成長(zhǎng)環(huán)境過(guò)于包容,不良習(xí)慣未得到及時(shí)糾正;

    ——經(jīng)歷閱歷單純,對(duì)職場(chǎng)缺乏全面的、感性的認(rèn)識(shí);

    ——缺乏有效必要的指導(dǎo)。

    2.工作狀態(tài)分析

    詳解新員工入職后的心理狀態(tài)及工作中的具體表現(xiàn)。

    3.調(diào)整方法

    (二)企業(yè)管理方法使然

    詳細(xì)介紹企業(yè)在新員工管理過(guò)程中常用的管理方法:

    ——蘑菇管理法;

    ——視同管理法。

    (三)雙方關(guān)注內(nèi)容錯(cuò)位且信息不對(duì)稱使然

    1.關(guān)注分析領(lǐng)導(dǎo)者與新員工想法異同;

    2.適應(yīng)力項(xiàng)目結(jié)果分析:學(xué)生、新入職人員、企業(yè)在對(duì)學(xué)習(xí)能力、人際關(guān)系、執(zhí)行能力、責(zé)任意識(shí)等諸多指標(biāo)認(rèn)識(shí)的異同。

    三、職場(chǎng)好習(xí)慣,知曉工作前

    (一)良好的思維習(xí)慣

    1.積極思維的習(xí)慣;

    2.全面思維的習(xí)慣;

    3.逆向思維的習(xí)慣;

    4.創(chuàng)新思維的習(xí)慣;

    5.轉(zhuǎn)換思維的習(xí)慣。

    詳解以上四種思維習(xí)慣的具體方法及在工作中的運(yùn)用。

    (二)良好的做事習(xí)慣

    1.認(rèn)真主動(dòng),用心做事的習(xí)慣

    ——認(rèn)真主動(dòng)、用心做事的三個(gè)層次。

    2.計(jì)劃管理的習(xí)慣

    ——工作實(shí)錄;

    ——工作清單;

    ——優(yōu)先級(jí)排序;

    ——制訂計(jì)劃;

    ——時(shí)間管理。

    3.勤動(dòng)手、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)腦的習(xí)慣;

    ——親自上手的習(xí)慣;

    ——隨時(shí)記錄、隨時(shí)翻閱記事本的習(xí)慣;

    ——有效溝通、及時(shí)反饋的習(xí)慣;

    ——事前過(guò)腦的習(xí)慣。

    4.善于觀察、善于傾聽(tīng)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

    ——善于觀察,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);

    ——善于傾聽(tīng),通過(guò)聽(tīng)講抓信息;

    ——善于學(xué)習(xí),透過(guò)方法找規(guī)律。

    5.養(yǎng)成對(duì)工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣

    ——工作標(biāo)準(zhǔn)是什么

    ——怎樣做是對(duì)工作有標(biāo)準(zhǔn)

    6.誠(chéng)信、互助、共贏的習(xí)慣

    ——堅(jiān)守職業(yè)操守,做事必先做人。

    7.勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持不懈、無(wú)怨付出的習(xí)慣

    ——勇于擔(dān)當(dāng)是成長(zhǎng)的試金石;

    ——堅(jiān)持不解是發(fā)展的源動(dòng)力;

    ——無(wú)怨付出是成功的金鑰匙。

    詳解以上七種良好的做事習(xí)慣的具體做法及在工作中的運(yùn)用。

    四、習(xí)慣靠培養(yǎng),方法大家談

    和學(xué)員簡(jiǎn)單溝通習(xí)慣養(yǎng)成方法的一些建議。


    課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)


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