1、培訓對象：市場營銷策劃人員、渠道管理人員
2、培訓時長：1天
3、培訓收益：
? 明確活動策劃流程與活動策劃的方式方法。
? **訓前的行動學習方案制定，明確活動的實施流程和有效執行。
? 在整個過程中指導一線政策解讀，營銷技巧，策劃技巧，激勵技巧等。
4、培訓方式：問題研討 案例解析 情景模擬（根據實際情況調整）
5、培訓要點主題要點課時營銷活動策劃、實施流程及技巧1：策劃活動的要素
2：異業聯盟合作共贏
3：如何打好異業聯盟這張牌3課時營銷活動流程設計實操1：活動細節
2：高效率工作流程梳理
3: 營銷數據支撐下的主題活動4課時6、培訓課綱**模塊 營銷活動策劃、實施流程及技巧1：策劃活動的要素
? 背景分析——競爭對手的情況，舉辦活動的原因
? 目標——明確定位公司活動的目的,推介新產品？清倉?為名?為利?
? 預算——確定活動的預算。舉辦這次活動公司打算花多少錢？預算盡可能地詳細
? 參與者——明確目標參與者。面向代理商的、還是面向終端用戶的、存量、新增？
? 交通——要考慮到任何可能的交通問題。步行?停車?公共交通
? 主題——活動主題，XX營銷活動
? 時間——時間范圍
? 場地——活動場地
? 請柬——通知的方式
? 細節——任何細節都不能因其細微而被忽視。室內會安排負責簽名的人員嗎？
? 記錄——對活動進行拍照錄像，以供日后參考。
2：異業聯盟合作共贏
? 異業聯盟的含義
? 異業聯盟各方的結合點與利益點
? 各行業的聯盟案例分析（家居、汽車）
通訊行業異業聯盟的案例分析：聯通賣包子
3：如何打好異業聯盟這張牌
? 哪些資源可以整合與利用？
? 學校、銀行、郵政、機場、商場、餐廳、網店
? 資源各是什么
? 需求各是什么
? 環節之間如何銜接第二模塊 營銷活動流程設計實操1：活動細節
ü 如何在店外布置廣告吸引用戶進廳
ü 舉辦什么樣的活動
ü 與商家舉辦的打折/優惠券活動（沒有資金如可置換資源）
內容一：活動主題設定與前期準備
? 活動主題的設計
? 主題下營銷熱點的嵌入技巧
? 活動產品的選擇技巧與現場應用
內容二：活動現場推動與實施
? 節點推動。基于每個時間點開展定向技能應用
? 全場把控。導入活動工具開展節點把控，為活動后的營銷總結提供依據。
內容三：活動現場工具應用
? 活動內容的宣貫與點評
? 物料的準備與管理
? 營銷活動氛圍的塑造
? 營銷活動線上線下宣傳造勢
? 渠道經理銷售組織技能
3、復盤總結
? 營銷成績匯總
? 運營問題分析
? 成功案例分享
? 營銷困惑解答
? 用戶痛點分析
? 營銷流程鞏固學習
2：高效的工作流程梳理
? 營銷數據支撐下的主題活動效果評估
? 錯誤案例庫的總結與收集
