1、培訓(xùn)對象:渠道/營業(yè)廳管理人員、店長、督導(dǎo)
2、培訓(xùn)時(shí)長:1-2天
3、培訓(xùn)收益:
? 明確5G與云時(shí)代引領(lǐng)下的門店發(fā)展轉(zhuǎn)型思路;
? 掌握智慧營業(yè)廳建設(shè)規(guī)劃的方式;
? 掌握新型智慧營業(yè)廳布局、動(dòng)線、展陳、營銷區(qū)域規(guī)劃與設(shè)計(jì);
? 掌握智慧營業(yè)廳泛智能終端營銷推廣方法;
? 掌握家庭智能產(chǎn)品演示與體驗(yàn)技巧;
? 用創(chuàng)新服務(wù)拉動(dòng)銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營;
? 學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;結(jié)合異業(yè)合作拓展,確保門店運(yùn)營效益**大化
4、培訓(xùn)方式:問題研討 案例解析 情景模擬
5、培訓(xùn)要點(diǎn)知識點(diǎn)內(nèi)容課時(shí)5G云時(shí)代下的門店變革1:客戶消費(fèi)變革
2:門店轉(zhuǎn)型變革2課時(shí)智慧營業(yè)廳規(guī)劃與管理1:建店選址——門店經(jīng)營前提保障
2:店面管理——布局動(dòng)線符合客戶習(xí)慣
3:宣傳管理——展陳宣傳確保產(chǎn)品吸引
4:營銷管理——泛智能終端與業(yè)務(wù)融合
5:體驗(yàn)管理——有效體驗(yàn)吸引客流達(dá)成營銷7課時(shí)智慧營業(yè)廳智能管理1:創(chuàng)新產(chǎn)品融合創(chuàng)新服務(wù)
2:客戶經(jīng)營確保存量與門店效能
3:數(shù)據(jù)分析與異業(yè)合作確保客戶發(fā)展
4:新零售模式的日常運(yùn)營確保可持續(xù)發(fā)展
5:營銷活動(dòng)策劃組織提升門店業(yè)績5課時(shí)、培訓(xùn)課綱**模塊 5G云時(shí)代下的門店變革1:客戶消費(fèi)變革
? 5G時(shí)代用戶要什么?
ü 我們的苦惱:“用戶該有的都有了……”
ü 我們的苦惱:“產(chǎn)品都一樣,真不好賣……”
? 討論:5G時(shí)代下的營銷思維變革
ü 云產(chǎn)品走向輝煌
ü 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的消亡、新型業(yè)務(wù)的鼎盛
ü 泛智能終端興起、數(shù)據(jù)服務(wù)生活
ü 智能家居的普及、遙控取代手動(dòng)
2:門店轉(zhuǎn)型變革
? 5G時(shí)代下門店轉(zhuǎn)型思維
ü ①大數(shù)據(jù)思維 ②體驗(yàn)思維 ③玩起來思維
ü ④新零售思維 ⑤異業(yè)思維 ⑥生活化思維
? 由“傳統(tǒng)營銷”到“智慧體驗(yàn)”的門店轉(zhuǎn)型思路
ü ①環(huán)境“爽”——為客戶營銷舒適的環(huán)境才能吸引人流
ü ②宣傳“靚”——有效的宣傳途徑和方法才能引發(fā)關(guān)注
ü ③體驗(yàn)“趣”——好玩且關(guān)聯(lián)生活的體驗(yàn)才能刺激用戶
ü ④涉及“廣”——涉及“生活”“教育”“娛樂”等各方面的要素才能促成營銷第二模塊 智慧營業(yè)廳規(guī)劃與管理1:建店選址——經(jīng)營保障
? 智慧營業(yè)廳選址原則
ü 人流量原則
ü 年齡結(jié)構(gòu)原則
ü 消費(fèi)傾向原則
ü 周邊配套原則
? 運(yùn)用合理的數(shù)據(jù)分析和其他輔助手段,實(shí)現(xiàn)店面精準(zhǔn)選址
2:店面管理——?jiǎng)泳€布局
? 門店布局設(shè)計(jì)
l 1-3-3(1-2-2)結(jié)構(gòu)原理
ü 門店布局符合吸引用戶優(yōu)先
ü 設(shè)立泛智能產(chǎn)品體驗(yàn)專柜
ü 設(shè)立智慧家庭體驗(yàn)專區(qū)
ü 設(shè)立商務(wù)休閑區(qū)域
ü 業(yè)務(wù)臺席課設(shè)計(jì)為開放式或吧臺式
ü 建立混業(yè)經(jīng)營區(qū)域(餐飲、娛樂)
ü 政企云平臺體驗(yàn)中心(醫(yī)療、教育、交通)
? 門店動(dòng)線設(shè)計(jì)
l 1-1-1(1-1)結(jié)構(gòu)原理
ü 根據(jù)廳店面積大小可設(shè)計(jì)為單通道和雙通道
ü 展廳動(dòng)線分布,確保用戶能接觸到每一個(gè)觸點(diǎn)
ü 動(dòng)線路徑設(shè)計(jì)符合用戶的行走習(xí)慣
ü 動(dòng)線分布的觸點(diǎn)設(shè)計(jì)符合用戶視覺習(xí)慣
ü 目視管理動(dòng)線調(diào)整設(shè)計(jì)的運(yùn)用
3:宣傳管理——展陳宣傳
? 廳店環(huán)境設(shè)計(jì)
ü 燈光設(shè)計(jì)
l 定向照明
l 集束照明
l 色彩照明
ü 色彩設(shè)計(jì)
l 冷色調(diào)的使用
l 暖色調(diào)的使用
l 冷軟搭配的使用
ü 音樂設(shè)計(jì)
l 背景音樂
l 區(qū)域音效
? 產(chǎn)品展陳
ü 傳統(tǒng)產(chǎn)品展陳
ü 泛智能終端展示
l 用戶分類
l 功能分類
l 品牌分類
ü 智能家居展陳
l 設(shè)計(jì)專屬智能家居體驗(yàn)區(qū)
l 區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)智能家居類產(chǎn)品(智能組網(wǎng)、家用攝像頭、電動(dòng)窗簾、終端超控的家電等)
l 不同類別的產(chǎn)品分類介紹
l 體驗(yàn)引導(dǎo)
ü 政企云產(chǎn)品展示
l 分行業(yè)的視頻演示
? 產(chǎn)品宣傳
ü 宣傳觸點(diǎn)的設(shè)計(jì)
2 廳店入口——吸引客戶進(jìn)廳
2 分區(qū)觸點(diǎn)——特色產(chǎn)品推薦
2 產(chǎn)品觸點(diǎn)——激發(fā)購買興趣
2 新穎產(chǎn)品——?jiǎng)?chuàng)新吸引眼球
2 特色服務(wù)——激發(fā)客戶粘性
ü 宣傳方式
2 POP
2 X展架
2 電子屏投放
2 COS推廣
2 產(chǎn)品演示
4:營銷管理——業(yè)務(wù)融合
思考:智慧營業(yè)廳的主要產(chǎn)品到底是什么?
? 主要產(chǎn)品推廣
ü 手機(jī)終端/泛智能終端
ü 運(yùn)營商業(yè)務(wù)
ü 3C周邊
ü 游戲娛樂類產(chǎn)品
ü 智能家居類產(chǎn)品
ü 其他產(chǎn)品
? 不同產(chǎn)品的推廣技巧
ü 營銷前的“三思考”
2 賣給誰
2 為啥買
2 實(shí)惠不
ü 營銷中的“三必做”
2 客戶需求匹配
2 產(chǎn)品特色介紹
2 同類優(yōu)勢呈現(xiàn)
ü 營銷后的“三必講”
2 使用注意事項(xiàng)
2 售后處理方式
2 二次營銷引導(dǎo)
? 不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)融合
ü 個(gè)人終端與智能產(chǎn)品融合
例:個(gè)人終端與智能組網(wǎng)
ü 泛智能終端與業(yè)務(wù)的融合
例:車載智能系統(tǒng)與套餐副卡
ü 智能家居與業(yè)務(wù)的融合
例:電動(dòng)窗簾與家庭寬帶
ü 多產(chǎn)品相互融合
例:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶的全產(chǎn)品融合
5:體驗(yàn)管理——有效引流
? 體驗(yàn)產(chǎn)品的分類
生活類體驗(yàn)
終端類體驗(yàn)
商務(wù)類體驗(yàn)
其他體驗(yàn)
? 體驗(yàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
入口處的體驗(yàn)必須具有吸引力
每個(gè)體驗(yàn)設(shè)備必須簡單易上手
體驗(yàn)要懂得讓用戶去感受
體驗(yàn)過程中要有工作人員引導(dǎo)
體驗(yàn)完成后要進(jìn)行產(chǎn)品適配性介紹
? 體驗(yàn)過程管控
? 體驗(yàn)設(shè)備管理第三模塊:智慧營業(yè)廳智能管理1:創(chuàng)新產(chǎn)品融合創(chuàng)新服務(wù)
? 智慧營業(yè)廳客戶服務(wù)偏好
ü 快捷服務(wù)
ü 貴賓服務(wù)
ü 顧問服務(wù)
? 智慧營業(yè)廳生活館構(gòu)建
ü 廳店生活化娛樂化思維建立
l 商圈類門店娛樂化場景建立
2 提供專業(yè)化的售后服務(wù)
2 提供泛智能終端和3C等產(chǎn)品的服務(wù)指導(dǎo)
2 建立個(gè)性化的熟客會(huì)員系統(tǒng)
2 定期舉辦娛樂化的比賽
l 社區(qū)型門店生活化場景建立
2 提供便民服務(wù)設(shè)施
2 售后問題咨詢與處理解決
2 家用智能產(chǎn)品體驗(yàn)與咨詢
2 形成社區(qū)重點(diǎn)客戶聚集地
2 定期舉辦生活場景應(yīng)用推廣
l 鄉(xiāng)鎮(zhèn)型門店生活勞動(dòng)場景融合
2 提供便民服務(wù)設(shè)施
2 農(nóng)業(yè)智能化場景應(yīng)用咨詢
2 家庭智能產(chǎn)品體驗(yàn)與銷售
2 售后咨詢與問題處理
2:客戶經(jīng)營確保存量與門店效能
v 智慧營業(yè)廳存量客戶維系
? 會(huì)員營銷(Affiliate marketing)
ü 會(huì)員管理體系建立
l 會(huì)員制度建立和使用
l 會(huì)員信息庫建立
l 會(huì)員信息搜集建立
ü 會(huì)員營銷體系建立
l 會(huì)員數(shù)據(jù)分析
l 會(huì)員需求挖掘
l 會(huì)員營銷技巧
l 會(huì)員服務(wù)流程
ü 會(huì)員宣傳
l 線上宣傳
l 現(xiàn)場宣傳
l 其他宣傳
? 非會(huì)員用戶的存量維系
ü 到店客戶的原有業(yè)務(wù)續(xù)簽
ü 新產(chǎn)品推廣與體驗(yàn)
ü 門店與品牌推廣
3:數(shù)據(jù)分析與異業(yè)合作確保客戶發(fā)展
v 門店數(shù)據(jù)分析——門店經(jīng)營的風(fēng)向標(biāo)
? 重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注的數(shù)據(jù)
ü 營業(yè)廳活躍率
ü 體驗(yàn)引導(dǎo)員活躍率
ü 客戶接觸量
ü 引導(dǎo)體驗(yàn)率
ü 業(yè)務(wù)推薦率
ü 業(yè)務(wù)成功推薦率
? 應(yīng)對不同的推薦率提出的短板提升方案
ü 營業(yè)廳活躍率——門店知曉度——門店品牌及口碑宣傳
ü 體驗(yàn)引導(dǎo)員活躍率——員工技能、員工心態(tài)——培訓(xùn)及考核制度
v 門店異業(yè)合作與混業(yè)經(jīng)營
? 可引入的混業(yè)經(jīng)營類別
ü 餐飲業(yè)(咖啡店、奶茶店、蛋糕店……)
ü 教育業(yè)(早教、學(xué)前教育、中小學(xué)輔導(dǎo)……)
ü 金融業(yè)(投資理財(cái)……)
ü 其他行業(yè)(汽車銷售、美甲……)
? 可合作的異業(yè)商戶類別及合作方式
ü 大型商超
ü 美容美發(fā)
ü 教育培訓(xùn)
ü 高檔餐飲
ü 服飾包箱
? 跨界的核心意義
ü 增加門店的知曉度與口碑
ü 增加宣傳渠道
ü 客戶共享
ü 合作共贏
4:新零售模式的日常運(yùn)營確保可持續(xù)發(fā)展
? 新零售帶來的啟示
ü 智慧營業(yè)廳的精髓
ü 場景——人——貨品
ü 智慧營業(yè)廳是新零售實(shí)現(xiàn)的**宅基地
? 學(xué)會(huì)兩條腿走路:傳統(tǒng)模式與新型模式結(jié)合
v 智慧營業(yè)廳新零售模式實(shí)操
? 門店新零售營銷模式
ü 線上預(yù)訂,線下支付購買
ü 線上支付,線下現(xiàn)場提貨
ü 線上支付,線下物流到家
ü 線上預(yù)約,線下體驗(yàn)預(yù)定
? 門店新零售推廣模式
ü 網(wǎng)廳/掌廳
ü 微信
ü 抖音
ü 其他平臺
? 門店新零售模式價(jià)值呈現(xiàn)
ü 樹立門店口碑
ü 打造品牌優(yōu)勢
ü 覆蓋客戶群體
ü 提升業(yè)績銷量
? 門店新零售運(yùn)營策略
ü 線上客戶的日常維系
ü 線上客戶線下活動(dòng)沙龍
ü 客戶關(guān)系網(wǎng)和平臺的建立
5:營銷活動(dòng)策劃組織提升門店業(yè)績
? 策劃技巧
核心:將策劃創(chuàng)意帶上一頂吸引人的帽子
ü 促銷主題與節(jié)假日融合
案例:九九重陽 與爸媽一起玩手環(huán)
ü 促銷主題與社會(huì)熱點(diǎn)融合
案例:用智能監(jiān)控——“二哈”造反早知道
案例:帶著智能家居跟地球一起流浪
ü 促銷主題與區(qū)域特色融合
案例:少數(shù)名族特色促銷
練習(xí):任選一個(gè)節(jié)日任 “泛智能終端“為核心設(shè)計(jì)促銷方案
n 營銷工具導(dǎo)入
? 泛智能終端營銷工具
ü 泛智能終端銷售“服務(wù)流水單”
ü 泛智能終端體驗(yàn)“安心聯(lián)絡(luò)卡”

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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