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牛恩坤
  • 牛恩坤互聯(lián)網(wǎng)社群營銷專家,亮劍營銷咨詢公司董事長
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問題的分析與解決--管理者決策致勝

主講老師:牛恩坤
發(fā)布時(shí)間:2021-07-24 13:53:06
課程詳情:

課程大綱

  第一章 何謂決策  

一、決策的定義與內(nèi)涵  

二、問題與決策的關(guān)系  

三、單一目標(biāo)決策的三類問題  

四、程序化與非程序化決策  

五、高、中、基層決策的不同  

第二章 決策過程的八個(gè)步驟  

一、識別問題  

二、確定決策標(biāo)準(zhǔn)  

三、給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重  

四、擬定方案  

五、分析方案  

六、選擇方案  

七、實(shí)施方案  

八、評價(jià)決策效果  

九、案例學(xué)習(xí)討論  

第三章 決策的原則  

一、決策的原則  

二、群體決策的四種方法  

三、群體決策與個(gè)體決策的比較  

第四章 潛在問題解決  

一、什么是潛在問題  

二、潛在問題的分析與防范  

三、防范分析步驟  

四、應(yīng)急與預(yù)防措施  

第五章 個(gè)人計(jì)劃制定  

一、個(gè)人計(jì)劃制定的原則  

二、個(gè)人計(jì)劃制定的方法  

三、個(gè)人計(jì)劃制定的模版  

四、制作個(gè)人提升計(jì)劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價(jià):

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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