第一部分：金融科技政策、背景及主要概念

1、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下金融科技外部環(huán)境

1)政策環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)金融首次被納入政府工作報(bào)告，并被寫進(jìn)十三五規(guī)劃

2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：側(cè)供給改革核心之一是金融改革，即降低企業(yè)融資成本，提升資金利用率

3)社會(huì)環(huán)境：各數(shù)據(jù)中心、征信系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)逐漸完善，手機(jī)等移動(dòng)終端發(fā)展成熟

4)技術(shù)環(huán)境：生物識別、語言處理、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到金融中，為整個(gè)金融體系帶來改變

2、金融與科技創(chuàng)新共同呈現(xiàn)的五大基本特征

1)超前性：競爭驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，需在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)投入上做出超前行動(dòng)

2)外部性:金融科技創(chuàng)新外部性根據(jù)社會(huì)價(jià)值，分為正、負(fù)兩種外部效應(yīng)

3)高風(fēng)險(xiǎn)性:創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)會(huì)雙向傳導(dǎo)，對企業(yè)主體與市場都會(huì)產(chǎn)生影響

4)動(dòng)態(tài)性:創(chuàng)新產(chǎn)品不斷受到監(jiān)管約束和動(dòng)態(tài)調(diào)整過程

5)層次性:初級的創(chuàng)新是產(chǎn)品組合及渠道終端的改變，深度創(chuàng)新是指產(chǎn)品屬性改變

3、講“金融科技”的時(shí)候，哪些“科技”需要關(guān)注？

1) 人工智能技術(shù)的概念及主要類別

2) 大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念及主要類別

3) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的概念及主要類別

4) 分布式技術(shù)的概念及主要類別

5) 信息安全技術(shù)的概念及主要類別

第二部分：金融科技在中國的主要應(yīng)用領(lǐng)域和案例分析

1、金融科技對資產(chǎn)端和資金端的改變和創(chuàng)新模式

1) 金融科技對資產(chǎn)端的改變：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與合作共贏

2) 金融科技對資金端的改變：量化決策與智能交互

3) 保險(xiǎn)領(lǐng)域主要應(yīng)用：經(jīng)紀(jì)，承保，理賠，風(fēng)險(xiǎn)管理工具

中國銀行領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

1、金融科技對通道建設(shè)的改變和創(chuàng)新模式

1) 金融科技對通道建設(shè)的改變：優(yōu)質(zhì)技術(shù)方案助力更好支付體驗(yàn)

2) 支付領(lǐng)域應(yīng)用：支付處理，轉(zhuǎn)賬，移動(dòng)支付，外匯，信用卡，預(yù)付費(fèi)卡，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

案例分析

3) 區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域：區(qū)塊鏈協(xié)議開發(fā)，數(shù)字貨幣，智能合同，區(qū)塊鏈支付 & 結(jié)算，資產(chǎn) & 身份管理

中國銀行領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

3、金融科技對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的改變和創(chuàng)新模式

1) 主要優(yōu)勢分析：從電子化進(jìn)一步向智慧型變遷

2) 主要優(yōu)勢分析：從單一渠道向高水準(zhǔn)場景化、垂直化轉(zhuǎn)型

3) 金融科技在規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用：業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，客戶關(guān)系管理，合規(guī)&了解客戶，庫存&供應(yīng)鏈管理，個(gè)人理財(cái)工具

中國銀行領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

第三部分：金融科技推動(dòng)農(nóng)商行產(chǎn)品創(chuàng)新的模式和路徑分析

1、金融科技在農(nóng)商行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的主要應(yīng)用模式和路徑

1) 增強(qiáng)交易雙方可信度，簡化流程，積極布局

2) 多元化的產(chǎn)業(yè)鏈：以金融業(yè)務(wù)流程為主線的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3) 金融科技與更多行業(yè)結(jié)合，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同擁有更高的運(yùn)轉(zhuǎn)效率

4) 智能化服務(wù)模式建立：集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的服務(wù)模式的確定

1、合作路徑選擇：選好數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化核心技術(shù)的合作伙伴

1) 與巨頭通過投資及合作，使垂直型創(chuàng)業(yè)公司與平臺共生、互補(bǔ)

2) 重點(diǎn)選擇智能風(fēng)控、智能投顧、智能風(fēng)投人才，改變行業(yè)人力資源配置

3) 重點(diǎn)配置云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，對系統(tǒng)的改造和新建應(yīng)對行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型

4) 快速應(yīng)用圖像識別簡化單據(jù)錄入流，保障支付和信貸安全

3、選好金融科技的主要目標(biāo)：零售、信貸、投行、保險(xiǎn)、租賃、資產(chǎn)管理

1) 零售：智能化服務(wù)模式改變帶來傳統(tǒng)批發(fā)銀行向零售銀行的轉(zhuǎn)型

2) 信貸：借助互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有信貸流程的優(yōu)化改造，縮短業(yè)務(wù)流程

3) 租賃：實(shí)現(xiàn)核心資產(chǎn)的系統(tǒng)化管理、以及對租賃業(yè)務(wù)平臺的布局

4) 資產(chǎn)管理：依托“數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)”以及“大數(shù)據(jù)征信”測算好盈利能力