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時(shí)間管理: 時(shí)間管理; 成為一位高效的主管，有賴于會(huì)制定一個(gè)清晰有效的目標(biāo)以及時(shí)間管理技巧的運(yùn)用，管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò)：“不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理”。此課程為思維啟發(fā)和時(shí)間管理技巧演練運(yùn)用的基石，旨在教導(dǎo)主管如何透過(guò)有效的時(shí)間管理來(lái)達(dá)成目標(biāo)。在本課程中，主管將學(xué)到一套重要的方法和思維方式，這些方法和方式能夠幫助他們滿足實(shí)際的工作規(guī)劃需求和員工的人生規(guī)劃需求。學(xué)員學(xué)習(xí)管理時(shí)間思維方式及時(shí)間管理的六大方法，其目的在于

有影響力的溝通: 溝通技巧; 大部分公司都關(guān)注技術(shù)能力，將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而，在個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇?jī)效者的過(guò)程中，強(qiáng)大的人際交往能力同等重要。該基礎(chǔ)課程為個(gè)人提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧，使其能夠更有效地與同事和客戶進(jìn)行溝通，并且在溝通過(guò)程中建立信任、強(qiáng)化伙伴關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。你是否碰到下列問(wèn)題？個(gè)人貢獻(xiàn)者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通？需要更高層次的信任、更好的合作、更強(qiáng)大的