對象

企業(yè)單位

目的

提高員工執(zhí)行力 打造狼性團隊

內(nèi)容

課程提綱】

第一天

一、心態(tài)調(diào)整（破冰環(huán)節(jié)）：

1、責任承擔訓練（軍訓）

（1）、敢于承認錯誤

（2）、勇于承擔責任

（3）、不找借口習慣初步養(yǎng)成

2、分組、隊名、隊呼

（1）、團隊執(zhí)行

（2）、士氣展示

（3）、團隊組建階段目標展示的重要性

（4）、個人成功與組織成長的關系

3、教練技術(shù)A、B對話

（1）、溝通的重要性

（2）、溝通不靈的根源

（3）、以感恩心面對挑戰(zhàn)

4、《似曾相識》

回溯童年、敞開心扉

5、《入圍與突圍》游戲

放下自己、全力以赴參與

6、團隊分享、風采展示

二、團隊建設：

1、潛意識《心靈財富》

（1）、找尋最具潛能的自己

（2）、開發(fā)最具潛能的思維

2、團隊活動之——《天龍八部》

（1）、感受團隊力量

（2）、在團隊中成長自我

3、課程《優(yōu)秀人士七大習慣塑造》

（1）、積極面對每一天

（2）、讓人生充滿信念

（3）、滿懷激情和熱忱

（4）、具有學習力

（5）、保持樂觀

（6）、充滿自信

（7）、持之以恒

4、團隊活動之——《信任背摔》

（1）、自我突破的喜悅

（2）、相信團隊的力量

5、團隊分享、風采展示

三、感恩勵志

1、《因為有您、心存感激》幻燈引導。

2、感恩引導：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

3、《跪羊圖》

4、感恩分享

第二天

一、狼性團隊打造

1、課前互動放松。

2、潛意識《學習讓我擁有更多的財富、更快樂的人生》

（1）、找尋快樂的自己

（2）、財富的秘密

3、團隊活動——《愛與支持》

（1）、協(xié)作中的困境

（2）、面對困境的處理

4、團隊活動——《生死電網(wǎng)》

（1）、狼性團隊打造

（2）、《生死電網(wǎng)》

（3）、團隊職能

（4）、目標分解

（5）、團隊執(zhí)行

（6）、領導力訓練

5、分享

二、自我突破、目標計劃設定

1、潛意識《自我調(diào)節(jié)、做個卓越的人》

2、課程《一流員工、巔峰團隊》打造

（1）、20/80法則

（2）、觀念溝通

（3）、心態(tài)提升

（4）、十項修煉

（5）、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)

3、團隊活動——成功之路

（1）、目標設定

（2）、目標分解

（3）、計劃分解

4、自我突破

（1）、突破自我設限

（2）、發(fā)揮潛能