對象

導購，店長，督導，零售經理，總經理，加盟商，鞋服批發商，商品經理

目的

梳理零售核心邏輯，理解客戶生命周期，理解商品生命周期，梳理清晰店鋪經營主線，提升店鋪銷售和利潤

內容

1.為什零售生意難做，顧客越來越少？

2.為什么店鋪的利潤越來越低？

3.改變思維，重新架構零售模式

4.店鋪管理三位一體模型

5.店鋪經營核心邏輯

6.客戶生命周期以及管理（工具）

7.商品生命周期以及管理（工具）

8.商品過程管理（工具）

9.店鋪銷售目標制定（工具）

10.激活團隊(方案)

11.店鋪數據報表和經營診斷（工具）

12.店鋪過程管理（工具）

13.不要被時代拋棄，嫁接移動互聯網下的新零售工具和方法

14.促銷活動方案的整體設計（模板）

15.課程每個環節都有實戰案例分享、分析，讓學習不再枯燥

16.課程現場做方案，現場指導，學完就用，用完見效。

實戰型的企業家導師！15年來專注于企業經營本質的研究和落地，致力于尋找企業最實戰的“四維 ”商業模式。用最簡便、最直接、最容易落地的方式解決核心問題，提升企業利潤。