對象
企業家、高管
目的
確立企業正確的戰略定位及制定可行的戰略實現路徑
內容
一，什么是戰略定位？對企業成長的意義 二，戰略定位與價值主張的關系？ 三，戰略定位與品牌定位、產品定位的區別和關系？ 四，如何梳理企業目前的戰略定位及怎樣才能建立正確的戰略定位？ 五，如何將正確的戰略定位落地——戰略實現路徑及路徑描述 六，戰略實現的支撐系統如何建設？
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