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李元元
  • 李元元企業(yè)AI應(yīng)用實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 人工智能
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路

主講老師:李元元
發(fā)布時間:2024-09-18 14:59:40
課程詳情:

【課程背景】

在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學習能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會使用AI大模型的困境,導致無法充分發(fā)揮其潛力,錯失市場機遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了《AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》課程。

【課程收益】

深入理解AI大模型的核心原理與優(yōu)勢,打破技術(shù)壁壘,讓學員真正掌握AI大模型技術(shù)。

掌握AI大模型在產(chǎn)品創(chuàng)新、運營優(yōu)化、銷售與商務(wù)、市場與品牌管理、人力資源與財務(wù)管理等多個領(lǐng)域的應(yīng)用技巧,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長與效率提升。

通過案例分析與實踐演練,讓學員親身體驗AI大模型在實際業(yè)務(wù)場景中的價值,加速技能轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

搭建企業(yè)與AI大模型技術(shù)之間的橋梁,助力企業(yè)實現(xiàn)智能化升級與創(chuàng)新突破。

【課程特色】

內(nèi)容全面:涵蓋AI大模型的基礎(chǔ)原理、應(yīng)用技巧及多個領(lǐng)域的實戰(zhàn)案例,為企業(yè)提供全方位的指導。

實戰(zhàn)性強:注重實踐操作與案例分析,讓學員在實戰(zhàn)中掌握AI大模型的應(yīng)用技能。

互動豐富:設(shè)置多個互動環(huán)節(jié),鼓勵學員積極參與討論與分享,形成良好的學習氛圍。

專家授課:邀請具有豐富實踐經(jīng)驗的AI大模型專家授課,為學員提供權(quán)威、專業(yè)的指導。

【課程對象】

本課程主要面向?qū)I大模型感興趣的企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員及其他相關(guān)從業(yè)人員。他們希望通過學習本課程,快速掌握AI大模型的核心技術(shù)與應(yīng)用方法,推動企業(yè)實現(xiàn)智能化升級與創(chuàng)新發(fā)展。

【課程時間】6小時。

課程大綱

一、AI大模型如何引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新,發(fā)掘潛在機遇?

1、AI大模型技術(shù)原理與優(yōu)勢0.25h

AI大模型的基本概念與工作原理

與傳統(tǒng)模型相比,AI大模型的獨特優(yōu)勢

互動討論:AI大模型如何助力企業(yè)創(chuàng)新

2、AI大模型在企業(yè)的應(yīng)用前景0.25h

AI大模型在企業(yè)中的潛在應(yīng)用場景

AI大模型對企業(yè)未來發(fā)展的影響

實操演練:探索AI大模型在企業(yè)的初步應(yīng)用

3、AI大模型平臺選型與工具介紹0.5h

市場主流AI大模型平臺比較

如何根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的AI大模型工具

案例分享:成功選型與應(yīng)用的企業(yè)案例

二、AI大模型如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新,提升用戶體驗?

1、AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化中的應(yīng)用0.5h

利用AI大模型進行產(chǎn)品需求分析

AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計迭代中的作用

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計流程

2、AI大模型在用戶體驗改進中的應(yīng)用0.5h

AI大模型如何提升用戶體驗

利用AI大模型進行用戶反饋分析

案例分享:通過AI大模型改進用戶體驗的成功案例

3、AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用0.5h

AI大模型在新產(chǎn)品概念驗證中的作用

利用AI大模型加速新產(chǎn)品研發(fā)進程

互動討論:AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的挑戰(zhàn)與機遇

三、AI大模型如何優(yōu)化企業(yè)運營,提升效率與風險管理?

1、AI大模型在流程優(yōu)化中的應(yīng)用0.5h

利用AI大模型分析運營流程瓶頸

AI大模型在流程優(yōu)化中的實際應(yīng)用案例

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化運營流程

2、AI大模型在風險管理中的應(yīng)用0.5h

AI大模型在風險識別與預測中的作用

利用AI大模型制定風險應(yīng)對策略

案例分享:AI大模型在風險管理中的成功實踐

3、AI大模型在資源分配中的應(yīng)用0.5h

AI大模型如何助力資源高效分配

利用AI大模型進行資源需求預測

互動討論:AI大模型在資源分配中的挑戰(zhàn)與解決方案

四、AI大模型如何賦能銷售與商務(wù),提升市場競爭力?

1、AI大模型在客戶分析與洞察中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進行客戶畫像構(gòu)建

AI大模型在客戶行為預測中的作用

實操演練:使用AI大模型進行客戶分析與洞察

2、AI大模型在銷售預測與策略制定中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在銷售趨勢預測中的實際應(yīng)用

利用AI大模型制定銷售策略

案例分享:AI大模型在銷售預測與策略制定中的成功案例

3、AI大模型在商務(wù)談判中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力商務(wù)談判準備

利用AI大模型分析談判對手

互動討論:AI大模型在商務(wù)談判中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

五、AI大模型如何助力市場與品牌管理,增強品牌影響力?

1、AI大模型在市場調(diào)研與分析中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進行市場趨勢分析

AI大模型在競爭對手分析中的作用

實操演練:使用AI大模型進行市場調(diào)研與分析

2、AI大模型在品牌塑造與傳播中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力品牌內(nèi)容創(chuàng)作

利用AI大模型優(yōu)化品牌傳播策略

案例分享:AI大模型在品牌塑造與傳播中的創(chuàng)新實踐

3、AI大模型在營銷活動策劃與執(zhí)行中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在營銷活動創(chuàng)意生成中的作用

利用AI大模型優(yōu)化營銷活動執(zhí)行流程

互動討論:AI大模型在營銷活動中的創(chuàng)新點與局限性

六、AI大模型如何優(yōu)化人力資源與財務(wù)管理,提升企業(yè)整體效能?

1、AI大模型在人才招聘與選拔中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進行簡歷篩選與評估

AI大模型在面試輔助與人才匹配中的作用

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化人才招聘流程

2、AI大模型在員工培訓與發(fā)展中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力個性化培訓計劃的制定

利用AI大模型評估培訓效果

案例分享:AI大模型在員工培訓與發(fā)展中的成功應(yīng)用

3、AI大模型在財務(wù)管理與決策中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預測中的作用

利用AI大模型優(yōu)化財務(wù)決策流程

互動討論:AI大模型在財務(wù)管理中的潛在風險與應(yīng)對策略

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