《執行力一點即通》
用每個人都具備的四種責任和四種力量在課堂進行點化，教會每個人都能正確區分自己的責任。
并通過軍隊管理即軍隊執行力的案例演繹，解決企業員工執行不力的問題，即：
一，角色執行責任（工作和任務的規則）
二，能力執行責任（完成任務的程度）
三，義務執行責任（合作意識、利他精神）
四，原因執行責任（精神境界等問題）。
解決了責任問題，執行就費力最小，執行一定有力！
你的四種執行責任，四種執行力量你知道嗎？
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