對象

企事業單位各級管理者

目的

運用科學決策和落地工具，降低決策和執行風險，實現降低組織成本、提升組織績效。

內容

      領導者經常要面臨決策失誤的壓力和風險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個組織的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。，從而在為組織節約大量時間成本和財務成本的同時，提升組織績效。

    課程大綱：

     一、低風險決策概述

     1、什么是決策？什么是決定？

     2、“決定”的分析應用方法

     3、影響決策的因素剖析

     4、決策流程的衡量標準

     二、快速決策流程

     1、厘清決策目標

     2、制定決策標準

     3、尋找供選方案

     4、評估決策風險

     三、結構化決策應用

     1、組織案例解析

     2、行業案例解析

     3、通用案例解析

     四、高質量執行流程

      1、確定執行目標

      2、分析潛在問題

      3、搜尋可能機會

      4、制定預防或促進措施

      5、制定應急或利用措施

      6、如何邊執行邊改進

     五、高質量執行應用

      1、通用案例應用解析

      2、組織案例應用解析

      3、課程總結回顧