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劉翔
  • 劉翔創(chuàng)新思維講師,思維技術訓練專家
  • 擅長領域: 創(chuàng)新思維 結構思維 問題分析與解決 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講

主講老師:劉翔
發(fā)布時間:2024-01-04 14:35:18
課程詳情:

課程背景:
演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當今移動互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆擴土的時代,每時每刻我們都需要能呈現(xiàn)過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會失去成功的機會。
作為職場精英,你是不是經(jīng)常面對這些場景?
經(jīng)營管理會、客戶提案會、產(chǎn)品發(fā)布會、競聘競選會、就職演說、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會……
在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎當眾講話沒內(nèi)容、充分準備卻緊張、講話內(nèi)容不吸引、講完之后無行動?
今天,對于中國的職場精英來說,*的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的商務演講。我們常常面臨以下三大問題:
1、缺邏輯力說話沒重點,缺乏目的性,語言很累贅,觀點不明確,沒有條理性,觀眾聽了云里霧里。
2、缺呈現(xiàn)力對著屏幕念PPT,沒有眼神交流,缺少熱情,身體僵硬,面無表情,聲音微弱像催眠曲。
3、缺感染力喜歡羅列圖表數(shù)據(jù),講大道理,沒有生動案例和故事,和聽眾沒有共鳴,無法打動大家。
面對你的聽眾,你是否像上面所說的那樣?你是否缺乏自信,不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講?因為缺乏對思辨能力的訓練,我們在邏輯思維上缺乏應有的敏感度,對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結的能力。因為缺乏對呈現(xiàn)技巧的訓練,我們在表現(xiàn)形式上缺乏應有的多樣性,對觀眾缺乏吸引力。
優(yōu)秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力,也能提高你在團隊中的領導魅力。如果你在大家面前說話能沉穩(wěn)自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公開場合演講能成熟穩(wěn)重,充滿氣場,就更具備說服力。為了給職場人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊,多個知識點和工具的學習和大量的實景演練、反饋、復盤,幫助學員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力,及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達中脫穎而出。

課程對象:企業(yè)全員

課程收益:
1、修煉基本功,克服緊張,用全面的準備提升演講質(zhì)量
2、熟練掌握設定具體目標的三板斧,能夠用一句話準備描述演講的具體目標,達到預期效果
3、能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻
4、學會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾
5、能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達更加受歡迎
6、掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力
7、學會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出

課程大綱
第一講:基本功如何成為演講高手
討論:你為什么要學習演講?
一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)
1、商務演示,如何條理清晰,重點突出?
2、客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?
3、工作匯報,如何化繁為簡,一擊即中?
4、公眾演說,如何講述故事,感染聽眾?
二、克服舞臺緊張的根源
1、心理建設以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講
2、注意力轉(zhuǎn)移,善用舞臺小道具
3、內(nèi)容扎實、充分準備
4、不斷練習,熟悉成功的自己
三、卓越演講者的“五角太極”能力模型
實戰(zhàn)練習:熱身演講(錄像,稍后回放分析)

第二講:有策略帶著目的去演講
一、設定演講目標讓聽眾配合你行動的秘訣(三板斧)
第一板斧:從聽眾的角度出發(fā)
第二板斧:具體
第三板斧:確保可實現(xiàn)
工具/練習:一句話描述你的演講的具體目標
二、常見演講四大類型
1、告知型演講
2、說服型演講
3、娛樂型演講
4、激勵型演講
三、確定你的演講目的
工具:提問清單
1、WHY目標思維
2、WHO聽眾思維
3、WHAT行動思維
四、分析你的演講受眾
工具:聽眾畫像
討論:為何他們不愛聽你講
工具:演講的金字塔模型
案例分析:《贏在中國》演講策略的力量
案例分析:《仗義》如何讓聽眾心甘情愿相應你的行動號召?

第三講:表現(xiàn)力培養(yǎng)演講臺風
一、溝通3V法則
1、Visual視覺
2、Vocal聲音
3、Verbal文字
二、肢體語言五要素
1、Posture站姿
2、Movement走動
3、Gesture手勢
4、EyeContact眼神
5、FacialExp表情
視頻案例:你的身體會出賣你
三、改善演講中五種不良姿態(tài)
實戰(zhàn)演練:商務場合的專業(yè)站姿
討論:演講中我該怎樣走動
四、手勢的四大區(qū)間和五大手勢
1、四大區(qū)間:能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場區(qū)
2、五大手勢:塔型式、開關式、強調(diào)式、邀約式、描述式
3、不同手勢的綜合運用拳、掌、指
視頻案例:演講高手的手勢
五、眼神交流的目的和正確方式
練習:肢體語言綜合練習
錄像回放:學員演講表現(xiàn)分析

第四講:感染力打造你的聲音名片
一、語音語調(diào)五要素
要素一:音量
要素二:音調(diào)
要素三:音色
要素四:語速
要素五:停頓
二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒
視頻案例:有感染力的聲音
練習:語音語調(diào)綜合練習
實戰(zhàn)演練:2分鐘主題演講秀

第五講:完整度演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”
一、安全開場的方式和不良習慣
1、安全但平庸的開場方式
2、失敗的開場方式
3、把壞的開場變成好的開場
二、演講開場三要素
要素一:抓住聽眾的注意力
要素二:營造觀眾聆聽的興趣
要素三:解釋目的
三、開場的三大技巧
技巧一:提問
技巧二:戲劇性
技巧三:留懸念
視頻案例:真正的高手是怎么開場
討論:演講過程中如何與聽眾互動
四、兩個動作打造令人難忘的演講結尾
1、點睛升華
1)理性總結結構化回顧+劃重點
2)感性升華演講價值拔高
2、號召行動
1)明確具體動作
2)最小行動建議

第六講:說“人話”用故事感染聽眾
一、改變你說話的方式,讓觀眾能理解
1、把專業(yè)術語變成讓聽眾能懂的語言
1)善用修辭之比喻
2)善用修辭之類比
2、讓數(shù)據(jù)變得對聽眾有意義
工具:WIIIFM-與我何干
3、用案例、數(shù)據(jù)和故事來呈現(xiàn)
二、“七步成詩”設計好故事的7步法
第一步:目標
第二步:障礙
第三步:努力
第四步:挫折(結果)
第五步:意外
第六步:轉(zhuǎn)折
第七步:結局
三、說到觀眾心里去,一擊即中
1、關注聽眾,而不是PPT
2、三個方法增加幽默感,讓演講更有吸引力
1)預期違背
2)意外
3)優(yōu)越感
案例:演講大師的講故事視頻

第七講:結構化演講的邏輯思維
一、有效表達結構化思維訓練
1、電梯演說生死時刻的*
討論:即興演講的常見場合、對策和準備
2、結構化表達的觀點結構PREP結構
案例:《超級演說家》*表達高手的觀點結構
二、主線結構黃金圈、時間軸
1、黃金圈結構:Why-What-How
2、時間軸結構:過去-現(xiàn)在-未來
案例:《官渡之戰(zhàn)》領導者如何用時間線演說激勵團隊以少勝多
三、場景結構
號召行動SABC:主題-行動-背景-總結
介紹提案SPOP:情況-問題-選項-建議
闡述利益FABE:特性-優(yōu)勢-利益-例證
實戰(zhàn)演練:結構化表達強化訓練即興發(fā)言練習
成果驗收/實戰(zhàn)演練:從學得好到用得好
1、演講比賽:學員3分鐘即興演講(現(xiàn)場出題)
2、學員互評和培訓師專業(yè)點評
3、課程總結
4、制定行動計劃、未來展望

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結構化思維——問題分析與解決技巧
問題分析和解決
課程背景:在職場的浩瀚海洋中,每天我們都在航行,面對著各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,如同航海者需要指南針和地圖,職場精英們同樣需要*的工具和方法來導航。這門課程,就是你職場航行中的羅盤和航海圖。本課程基于深入的理論研究和實際操作,將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟,從理論到實踐,全面覆蓋了問題解決的每一個方面。原則指導:解決問題的三大原則,幫助理解問題的本質(zhì),認識到問題的多維性和結構化的重
思考清晰,表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練
思維導圖
課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達
思維導圖
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做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報
創(chuàng)新思維
課程背景:“工作是匯報出來的。”通用公司前CEO杰克、韋爾奇如是說。對于現(xiàn)在的職場人士來說,在工作中“做得好”固然重要,但同時“說得好”、能把工作溝通到位、匯報到位,同樣重要。在工作中,不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報工作,你的工作在別人眼里就是零!但是,關于工作匯報,職場人士卻面臨重重困境,來,一起來找一找熟悉的感覺。情景一:給高管匯報的日程上給了你半個小時,你花費了很長時間精心準備。輪到
授課見證
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