課程對象:中基層管理者、班組長

課程用時：2天

課程大綱:  企業內訓可根據企業實際需要選擇主題

第一單元生產主管的職業化

n 稱職生產主管必備的七種能力

n 生產主管必備的六大精神

n 生產主管必備的五個特質

n 生產主管的工作職能

n 生產主管必須具備三種技能

第二單元   認識目標管理

n 目標管理層次體系

n 何謂目標管理

n 目標管理特征

n 目標管理的難點

n 目標設定的原則

n 設定目標的步驟

第三單元   傳達與溝通的能力

n 溝通的定義

n 溝通的過程

n 溝通組成的要素

n 溝通四大目的

n 溝通的分類

n 影響人際溝通的障礙

第四單元  激勵部屬的行動能力

n 激勵因素

n 如何激發部屬的積極性

n 指責部屬的正確方法

n 處置表現不良的部屬

n 激勵理論

第五單元   自我革新的能力

n 經常保持九條危機意識

n 在工作方面做自我評鑒

n 主管須擁有的五種勇氣

n 做好主管應具備的素質

第六單元   安全管理與勞動管理

n 工業安全

n 安全生產教育制度

n 勞動定額

n 勞動組織與定員

第七單元   現場管理的改善

n 以公司為家，人人參與改善的重要性

n 目視管理

n 改善建議制度

n 設備管理方法

n 成本管理