課程簡介：
在當今激烈的市場競爭的大環(huán)境下，企業(yè)要比對手獲得更多的效益，才能夠順利地生存下去。本課程介紹了7大浪費的概念、現(xiàn)象、原因和對策，并講述極具操作性實施7大浪費改善具體方法。
只有真正的理解7大浪費，真正從思想上認清“浪費”帶來的危害，才能在行動上去消除“浪費”，降低成本，增加效益。
課程收益：
1.了解精益生產(chǎn)思想2.明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象3.熟悉直觀工廠和持續(xù)改進概念4.掌握現(xiàn)場改善的有效方法
課程用時：
6H（可根據(jù)客戶需要調(diào)整）
課程大綱：
第一章：精益生產(chǎn)基礎
何謂精益生產(chǎn)
什么是精益
擰毛巾哲學
精益屋
浪費
TPS的核心
浪費產(chǎn)生的原因
案例：W公司存在哪些浪費
第二章：7大浪費解析
1. 7大浪費清單
2. 制造過多的浪費
2.1現(xiàn)象、原因和對策建議
3. 存貨過多的浪費
3.1現(xiàn)象、原因和對策建議
4. 不良重修的浪費
4.1現(xiàn)象、原因和對策建議
5. 動作的浪費
5.1現(xiàn)象、原因和對策建議
6. 加工的浪費
6.1現(xiàn)象、原因和對策建議
7. 等待的浪費
7.1現(xiàn)象、原因和對策建議
第三章：浪費改善推行方法
1. 浪費點檢表
2．意識-方法-機制
3. 改善方法
4. QC活動的開展
5. 小組改善活動
5.1 何謂小組活動
5.2 階層角色
5.3 小組活動運營步驟
6. 精益級別的改善
回顧總結(jié)