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劉寶鴻
  • 劉寶鴻中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌講師,統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 班組長(zhǎng)管理 DOE QCC品管圈 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力培訓(xùn)課程大綱

主講老師:劉寶鴻
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 11:04:46
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)

  • 課程背景

    信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色,沒(méi)有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體,生產(chǎn)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問(wèn)題點(diǎn),找到問(wèn)題的規(guī)律,讀懂情報(bào)的“心聲”,為我們管理決策提供依據(jù)呢?——學(xué)習(xí)和掌握一些處理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工具,將問(wèn)題顯在化,是每個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)主管的必備技能。

  • 課程目標(biāo)

    1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào) 2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問(wèn)題的核心 3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系工具 4.通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律,及早預(yù)防問(wèn)題發(fā)生 5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    一天

  • 適合對(duì)象

  • 課程大綱

    工廠(chǎng)的主要報(bào)表

    生產(chǎn)報(bào)表

    人事報(bào)表

    質(zhì)量報(bào)表

    物料報(bào)表

    銷(xiāo)售報(bào)表

    財(cái)務(wù)報(bào)表

    專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表

    分析報(bào)表的常用圖表

    1、折線(xiàn)圖

    2、柱形圖

    3、堆積柱形圖

    4、線(xiàn)-柱圖

    5、兩軸線(xiàn)-柱圖

    6、帶狀圖

    7、圓形圖

    8、復(fù)合餅圖

    分析數(shù)據(jù),把握問(wèn)題重點(diǎn)所在——柏拉圖的使用與分析

    泊拉圖的概念

    泊拉圖的精義

    泊拉圖的特點(diǎn)

    泊拉圖的制作步驟

    泊拉圖的應(yīng)用分析

    通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),把握生產(chǎn)狀態(tài)——直方圖的使用與分析

    直方圖的概念和作用

    直方圖制作步驟

    直方圖的應(yīng)用—圖形分析

    直方圖的應(yīng)用—工程性能分析

    厘清生產(chǎn)中關(guān)聯(lián)因素的關(guān)系——相關(guān)圖的使用與分析

    厘清關(guān)聯(lián)因素關(guān)系的秘密武器——相關(guān)性的數(shù)據(jù)檢定

    相關(guān)圖及其制作

    相關(guān)圖的判讀

    相關(guān)性的檢定

    相關(guān)回歸線(xiàn)

    分析生產(chǎn)過(guò)程報(bào)表數(shù)據(jù),識(shí)別程異常,控制生產(chǎn)過(guò)程——控制圖的使用與分析

    控制圖概念

    引起過(guò)程變動(dòng)的原因

    過(guò)程的狀態(tài)

    控制圖的種類(lèi)及使用選擇

    圖的制作及應(yīng)用

    控制圖的判讀

    工程能力指數(shù)Cpk研究

    常用統(tǒng)計(jì)分析工具在Excel中的輕松實(shí)現(xiàn)

    各種圖表在Excel中的生成

    柏拉圖在Excel中的生成

    直方圖在Excel中的生成與運(yùn)算

    相關(guān)圖在Excel中的生成與運(yùn)算

    控制圖在Excel中的生成與運(yùn)算

    專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工具介紹

    正態(tài)分布檢驗(yàn)分析

    T分布檢驗(yàn)分析

    卡方分布檢驗(yàn)分析

    F分布檢驗(yàn)分析


    課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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