培訓(xùn)對(duì)象
課程對(duì)象：一線營(yíng)銷人員
課程收獲
課程介紹： 
我們經(jīng)?？吹揭痪€營(yíng)銷人員沒(méi)日沒(méi)夜地奔忙，總有見(jiàn)不完的客
訴，他們總是被各種任務(wù)和命令所困擾。也造成一線營(yíng)銷人員的抱怨
通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理能很快有效提高一線營(yíng)銷人員的時(shí)間效率，
許多不良的工作習(xí)慣，讓工作變得有序，結(jié)果有效；能更好的
課程大綱
一、 時(shí)間管理綜述 
1、浪費(fèi)時(shí)間的案例和事件統(tǒng)計(jì) 
2、時(shí)間管理的意義
3、時(shí)間管理的原則 
4、一線營(yíng)銷人員時(shí)間的盤點(diǎn)—個(gè)人工作風(fēng)格 
5、時(shí)間管理功能 
二、 時(shí)間管理技能 
1、帕雷托時(shí)間管理原則（80：20 原則） 
2、通過(guò) ABC分析確定優(yōu)先 
3、四代時(shí)間管理 
4、四象限時(shí)間管理 
5、艾森豪威爾原理快速分析 
三、 運(yùn)用（全程個(gè)人案例演練幫助時(shí)間管理的梳理）
1、設(shè)定目標(biāo)：時(shí)間價(jià)值和個(gè)人價(jià)值觀 
2、規(guī)劃工作 
3、總結(jié)和評(píng)估 
4、實(shí)現(xiàn)和組織 
5、檢查 
6、信息和溝通 
7、行為轉(zhuǎn)換 
四、 十個(gè)贏得時(shí)間的小妙計(jì)
注：課程內(nèi)容可按具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整！