【學習目標和收益】
學員**學習可以掌握如何能突破線下銷售的重圍，實現線下網絡盈利并持續擴大規模。學習渠道網絡開發方法和如何建立可盈利的商業模型：
1.如何分析想進入的線下渠道網絡
2.測算可盈利的商業模型
3.根據要進入的渠道，如何給產品定價
4.學習建立門店分級管理核心體系
5.如何提升現有單店銷量
6.新渠道如何“破冰”
7.如何確保平效在店面品類中保持**
8.如何如何讓渠道成為**的品牌曝光地
【培訓時間】
6個小時 講解 學員案例練習 總結
【課程大綱】
一、渠道分析
1.分析你的產品想進入的渠道類型
2.分析渠道利潤需求
3.測算可盈利的商業模式
二、產品定價 用戶購買行為分析
1.產品的定價構成是否匹配渠道需求
2.用戶的購買習慣和使用場景決定渠道的選擇
三、開拓“新”渠道
1.突破傳統渠道意識
2.選擇“新”渠道機會，如何進行新渠道“破冰“
3.跨界渠道合作聯合促銷
四、提升現有渠道
1.終端門店管理
2.建立門店分級管理核心體系
3.提升單店平效
五、渠道結合品牌曝光
1.渠道產品呈現的地方就是**的品牌曝光地點
（看到廣告-進店體驗-下單購買）
2.渠道配合品牌曝光互相促進品牌提升和銷量提升
