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李銳
  • 李銳通信行業(yè)專業(yè)驅(qū)動(dòng)型講師,資深研究顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)思維 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
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新形勢(shì)下疑難投訴與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師:李銳
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 12:11:17
課程詳情:

課程大綱

【課時(shí)】                                                            

2天/期

【授課對(duì)象】                                                        

客服投訴崗,營(yíng)銷投訴崗,各線條投訴處理管理及一線人員

【課程收益】                                                        

? 移動(dòng)互聯(lián)背景下投訴升級(jí),壓力增大,投訴處理人員新形勢(shì)下投訴心態(tài)調(diào)整和減壓;

? 新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下投訴轉(zhuǎn)向危機(jī)可能性增大,針對(duì)疑難投訴、越級(jí)投訴,惡意投訴,專業(yè)投訴,如何有效控制,針對(duì)性應(yīng)對(duì),如何利用新媒體力量進(jìn)行回應(yīng)與反擊;

? 投訴處理中用戶預(yù)期控制:深度解析疑難投訴現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的原因、類型、特點(diǎn)和訴求;導(dǎo)入疑難投訴處理方法,掌握有效的分析和管控手段;

? 疑難投訴情景還原實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;對(duì)越級(jí)投訴客戶、疑難投訴客戶、行業(yè)專家投訴客戶、暴力型客戶導(dǎo)入有效的應(yīng)對(duì)技巧;

? 深入分析投訴客戶的基本投訴心理與內(nèi)在投訴動(dòng)機(jī),針對(duì)性安撫客戶情緒,降低客戶投訴期望,處理客戶抱怨與投訴話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧;

? 自媒體強(qiáng)盛起來(lái),客戶維權(quán)與投訴意識(shí)增強(qiáng),投訴取證容易,法律意識(shí)增強(qiáng),掌握商業(yè)行為各項(xiàng)法律法規(guī),靈活應(yīng)對(duì)疑難客戶;

? 掌握復(fù)雜投訴的處理技巧,熟練運(yùn)用疑難投訴中涉及到的法律法規(guī)條款和行業(yè)條例(《消法》、《電信條例》、合同法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《廣告法》、《賠償法》、《價(jià)格法》等)。

【課程大綱】                                                        

**講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代投訴管控

課程導(dǎo)入:案例1:4G網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量投訴,誰(shuí)該為客戶的100萬(wàn)負(fù)責(zé)?

         案例2:音頻案例分享“該不該賠償客戶”。

1. 客戶服務(wù)體驗(yàn)感知和效率大幅提高,促使客戶消費(fèi)投訴增加;

2. 案例:農(nóng)行服務(wù)體驗(yàn)的丟失與交行機(jī)器人服務(wù)創(chuàng)新的PK。

3. 移動(dòng)互聯(lián)背景下服務(wù)戶轉(zhuǎn)型帶來(lái)服務(wù)壓力的6個(gè)影響;

4. 如何面對(duì)“人人都攝像機(jī)”的輿情環(huán)境;

5. 由抱怨到公關(guān)事件的快速演變;

案例:溫州熱湯澆客戶事件的三輸反思;

? 客戶抱怨演變成公關(guān)事件

? 給惡意投訴帶來(lái)了更好的渠道

? 給越級(jí)投訴更方便的渠道

6. 投訴到危機(jī)一步之遙

? **容易形成熱點(diǎn)的8種事件 同喜投訴事件首當(dāng)其沖

? 客戶爆料

ü 客戶爆料,媒體報(bào)道

草根圍觀,危機(jī)醞釀

? 網(wǎng)民討論

ü 大V轉(zhuǎn)發(fā),媒體跟蹤

輿情爆發(fā),危機(jī)出現(xiàn)

? 媒體互動(dòng)

ü 平臺(tái)互動(dòng),議題發(fā)散

輿情高潮,危機(jī)發(fā)酵

? 當(dāng)事方處置

ü 失當(dāng):輿情遷移,危機(jī)發(fā)酵

得當(dāng):輿情平息,危機(jī)解除

7. 新形勢(shì)下投訴管控的5大關(guān)鍵因素

? 期望管控-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望的平衡之道

? 服務(wù)宣傳-規(guī)避客戶投訴的源頭是讓客戶更了解我們

? 技能提升-人員專業(yè)知識(shí)與技能提升,消除客戶認(rèn)知差距,可大幅降低客戶投訴率

? 服務(wù)質(zhì)量提升-迎合客戶服務(wù)感知,提升客戶服務(wù)質(zhì)量

? 建立監(jiān)控體系-管理部門需建立投訴壓力傳遞體系

第二講:工信部關(guān)于電信用戶申訴受理工作規(guī)范

1. 工信部電信服務(wù)基本原則

? 工信部組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)商投訴處理流程

? 電信用戶越級(jí)投訴基本指導(dǎo)原則

? 越級(jí)投訴工信部處理的時(shí)效性和反饋

2. 35號(hào)令執(zhí)行中的流程再造

? 35號(hào)令流程再造后工信部申訴流程變化

? 關(guān)鍵申訴流程調(diào)整后時(shí)間節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

? 不予受理用戶申訴特別說(shuō)明告知

3. 不明扣費(fèi)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與處理原則

? 違反協(xié)議多收費(fèi)處理

? 不明增值業(yè)務(wù)扣費(fèi)

? 數(shù)據(jù)修改,偽造記錄多收費(fèi)

? 手機(jī)軟件惡意吸費(fèi)

? 三合一認(rèn)定原則

4. 工信部對(duì)于證據(jù)鏈條的認(rèn)定

? 工信部申訴中心關(guān)于證據(jù)鏈條的認(rèn)定原則說(shuō)明

? 圖片證據(jù)、錄音證據(jù)和視頻證據(jù)說(shuō)明與法律效力

? 合同文本條款的法律認(rèn)定效力

? 作證材料與證據(jù)鏈條閉環(huán)說(shuō)明

? 我國(guó)法律法規(guī)關(guān)于證據(jù)鏈條的要求

第三講:新形勢(shì)下,客戶投訴相關(guān)法律法規(guī)分析

一、 課程導(dǎo)入:知法不懂法,有法不依法。

? 情、理、法的關(guān)系與處理流程

案例:網(wǎng)傳“通信行業(yè)老客戶不如狗系列”應(yīng)對(duì),老客戶使用新業(yè)務(wù)的法律法規(guī)說(shuō)明

? 運(yùn)營(yíng)商與客戶之間的法律關(guān)系及小額訴訟的額度標(biāo)準(zhǔn)

? 員工工作期間過(guò)失造成他人損失該誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任

案例:不知情定制業(yè)務(wù)退費(fèi)的期限是多久?

? 《民法通則》與《合同法》關(guān)于責(zé)任的規(guī)定

? 《合同法》關(guān)于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的解釋

? 《賠償法》關(guān)于泯滅不能復(fù)原產(chǎn)品的賠付要求

? 《消法》關(guān)于霸王條款的解釋

? 《消法》關(guān)于侵權(quán)賠償?shù)膶iT規(guī)定

? 《消法》關(guān)于禁止泄露客戶信息解讀與應(yīng)對(duì)

? 《侵權(quán)責(zé)任法》關(guān)于過(guò)錯(cuò)賠償?shù)囊?guī)定

? 《消法》關(guān)于舉證倒置原則解讀

? 《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的一般條款解釋及適用

? **高法關(guān)于精神損害賠償?shù)乃痉ń忉?/p>

? 對(duì)于“敲詐勒索”的規(guī)定

? 《消法》消費(fèi)者批評(píng)權(quán)與“商譽(yù)損害”

? 適當(dāng)合理的使用“律師函”功能

? 《廣告法》中禁用詞語(yǔ)常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)商存在風(fēng)險(xiǎn)解讀

二、 客戶投訴處理之法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

1. 《消保法》、《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》等法律法規(guī)對(duì)移動(dòng)通信的影響分析

? 案例:套餐業(yè)務(wù)是否真的存在法律風(fēng)險(xiǎn)?《消保法》的客戶選擇權(quán)剝奪與霸王條款是否使用?

? 案例:門店促銷POP海報(bào)引發(fā)工商關(guān)注,涉嫌違反《廣告法》,線上商場(chǎng)也需重視。

? 案例:電商宣傳觸犯《價(jià)格法》對(duì)運(yùn)營(yíng)商引起的反思和重視!

2. 客戶投訴處理之法律法規(guī)運(yùn)用

? 高額賠付法律法規(guī)引用

? 間接損失賠付法律法規(guī)引用

? 目前中國(guó)的法律不支持懲罰性賠付

? 交通、誤工、雜費(fèi)賠付法律法規(guī)引用

? 精神賠償法律法規(guī)引用

? 公開(kāi)道歉、媒體曝光、法律法規(guī)引用

? 關(guān)于非理性賠償要求

案例:靚號(hào)保底消費(fèi)是否構(gòu)成霸王條款?

? “新消法”要點(diǎn)解讀,及對(duì)通信行業(yè)的影響

ü 消費(fèi)者享有七日“反悔權(quán)”

ü 禁止泄露消費(fèi)者信息

ü 維權(quán)糾紛舉證責(zé)任倒置

ü 精神損害賠償入法

ü 消協(xié)可提起公益訴訟

ü 銷售假冒產(chǎn)品進(jìn)入信用檔案

ü 對(duì)于廣告法的相關(guān)法律法規(guī)解析

ü 廣告法關(guān)于責(zé)任的規(guī)定

ü 違法廣告代言人負(fù)連帶責(zé)任

ü 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的法律法規(guī)解析

ü 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中的不正當(dāng)行為

ü 侵犯反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的行為及責(zé)任歸屬

ü 價(jià)格法的法律法規(guī)解析

ü 違反價(jià)格法的不當(dāng)行為及責(zé)任歸屬

ü 對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量可能引用的消法條文

案例:用戶流量超套餐產(chǎn)生高額費(fèi)用,運(yùn)營(yíng)商未停機(jī)是否需要承擔(dān)責(zé)任?

3. 客戶投訴的法律案例分析

? 客戶理由不充分的咨詢和投訴的法律案例分析

? 客戶理由比較充分的咨詢和投訴的法律案例分析

案例:對(duì)于惡意投訴者攜媒體前來(lái)的處理

ü 情景實(shí)戰(zhàn):硬中帶軟處理法 軟中帶硬處理法

總結(jié):對(duì)疑難惡意投訴三點(diǎn)建議

ü 核實(shí)事實(shí)、固定證據(jù)

ü 適時(shí)尋求公權(quán)力介入

ü 及時(shí)、主動(dòng)與媒體溝通

第四講:疑難投訴的全面解析

1. 客戶投訴處理時(shí),值得思考的11個(gè)問(wèn)題;

2. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代熱點(diǎn)投訴的5大類型;

? 網(wǎng)絡(luò)投訴- 不要讓客戶覺(jué)得我們無(wú)能為力

案例:網(wǎng)絡(luò)投訴錄音:客戶升級(jí)4G后因信號(hào)差無(wú)法使用

? 終端投訴-不要讓客戶感覺(jué)我們是說(shuō)謊的人

案例:終端常見(jiàn)的6類問(wèn)題應(yīng)對(duì)

? 流量投訴-用感知度換來(lái)投訴處理陷阱

案例:流量業(yè)務(wù)推薦不準(zhǔn)確帶來(lái)客戶投訴

? 促銷/活動(dòng)投訴-節(jié)點(diǎn)不清晰危機(jī)四伏

案例:微信點(diǎn)贊活動(dòng)送流量活動(dòng)的Bug

? 服務(wù)體驗(yàn)/態(tài)度投訴-做正確的事情,還是正確的做事

案例:比客戶還不會(huì)控制情緒就是投訴處理的災(zāi)難

3. 客戶投訴的需求層級(jí);

? 核心需求:解決客戶投訴關(guān)鍵

? 基本需求:贏得客戶滿意的關(guān)鍵

? 延伸需求:客戶情感認(rèn)同的關(guān)鍵

4. 疑難投訴大量出現(xiàn)

? 越級(jí)投訴-就是上訪,在當(dāng)下的環(huán)境中,越級(jí)投訴**容易發(fā)生的

? 疑難投訴-確實(shí)企業(yè)自身有問(wèn)題,但是投訴處理部門也無(wú)法處理,而客戶又不接受任何妥協(xié)的結(jié)果

? 惡意投訴-惡意投訴不當(dāng)獲利,故意放大投訴影響,從中牟利

? 專業(yè)投訴-熟悉電信業(yè)務(wù),比通信員工更了解業(yè)務(wù)的漏洞和處理流程

5. 疑難投訴成因解析

? 社會(huì)環(huán)境

ü —有法律,又沒(méi)法律

ü —仇官、仇富、仇大企業(yè)

ü —誠(chéng)信體系崩潰

ü —已經(jīng)形成的對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的印象

ü —多元混亂的輿論

? 組織環(huán)境

ü —客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的

ü —唯結(jié)果論的KPI

ü —一線授權(quán)不足

ü —息事寧人

6. 疑難投訴類型、特點(diǎn)和訴求

? 類型:

ü 泄憤型—正常投訴升級(jí)而來(lái)

ü 秋菊型—討回公道,討說(shuō)法

ü 訛詐型—找茬訛詐(金錢補(bǔ)償)

ü 炒作型—**投訴熱點(diǎn)炒作自己

ü 攻擊型—專業(yè)化的攻擊

? 物質(zhì)利益型投訴:想多要錢或者其他利益

ü —高額賠付法規(guī)引用

ü —高額間接損失賠付法規(guī)引用

ü —精神賠償法規(guī)引用

ü —交通費(fèi)、誤工費(fèi)法規(guī)引用

ü —其他無(wú)理要求法規(guī)引用

? 非物質(zhì)利益型投訴:炒作、抹黑、泄憤

ü —公開(kāi)書(shū)面道歉

ü —媒體曝光

ü —指名處理某人,并要求處理結(jié)果

7. 疑難投訴處理原則和方法

? 周密準(zhǔn)備,制定步驟

? 專人處理,宣讀權(quán)力

? 上下通氣,口徑統(tǒng)一

? 對(duì)人弱勢(shì),對(duì)事強(qiáng)勢(shì)

? 全程記錄尋找破綻

? 掌握主動(dòng),切忌跟隨

? 過(guò)程依規(guī),結(jié)果依法

? 切忌私下調(diào)停,步步退讓

? 主動(dòng)升級(jí),升級(jí)遞減

? 降級(jí)處理,屬地解決

8. 越級(jí)投訴具體分析和管控

? 越級(jí)投訴具體成因

ü —已有正常路徑的投訴,但解決不好

ü —原有一線解決投訴權(quán)限不足,造成客戶“找領(lǐng)導(dǎo)才能解決問(wèn)題”的認(rèn)知

ü —移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越級(jí)投訴獲利造成的帶動(dòng)效用

ü —客戶期望值提高

? 越級(jí)投訴典型案例

ü 計(jì)費(fèi)類:4G流量計(jì)費(fèi)

ü 寬帶類:寬帶鼓掌類

ü 網(wǎng)絡(luò)類:網(wǎng)絡(luò)終端、上網(wǎng)網(wǎng)速問(wèn)題

ü 條款類:不接受約定條款

? 越級(jí)投訴管控要點(diǎn)

? 固本

ü 服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升

ü 產(chǎn)品支撐不斷優(yōu)化

ü 一線服務(wù)規(guī)范到位

? 修復(fù)

ü 對(duì)曾投訴客戶及時(shí)修復(fù)

ü 對(duì)客戶期望宣傳引導(dǎo)

ü 廣建增加與客戶溝通渠道

? 投訴管理

ü 有效對(duì)一線投訴放權(quán)

ü 規(guī)范各層級(jí)投訴接待處理口徑:明確企業(yè)底線,降低客戶期望值

ü 接待人為“**責(zé)任人和解決人”的原則

第五講:疑難投訴處理實(shí)戰(zhàn)演練優(yōu)化

1. 情景實(shí)戰(zhàn):疑難投訴的處理手段與技巧

案例:網(wǎng)絡(luò)基站輻射案例投訴

? 破唱片機(jī)法——話術(shù)練習(xí)

? 否決除非法——話術(shù)練習(xí)

? 錯(cuò)誤理解法——話術(shù)練習(xí)

? 對(duì)方依據(jù)法——話術(shù)練習(xí)

? 案例比較法——話術(shù)練習(xí)

? 圍魏救趙法——話術(shù)練習(xí)

1.1. 投訴專業(yè)戶

? 應(yīng)對(duì)技巧

ü 向相關(guān)外部申訴部門提前備案處理

ü 每次回復(fù)時(shí),必須做足事前功課,查詢仔細(xì)

ü 可采取冷處理法

ü 對(duì)客戶反復(fù)糾纏,可采取以退為進(jìn)法

ü 對(duì)于始終無(wú)法解決的公司無(wú)責(zé)投訴,聯(lián)合其他機(jī)關(guān)部門,取得支持

1.2. 行業(yè)專家客戶

? 表現(xiàn)形式

ü 特征:事先查閱法律法規(guī)、收集足夠證據(jù)、雄辯滔滔、氣勢(shì)洶洶

ü 分析:一般都是有較高文化水平和地位的人,理性嚴(yán)謹(jǐn),弱點(diǎn)是時(shí)間緊張,精力有限,虛張聲勢(shì)。

? 應(yīng)對(duì)技巧

ü 準(zhǔn)備充分,了解你的材料

ü 尊重地復(fù)述:在表達(dá)自己地觀點(diǎn)前,先復(fù)述客戶的觀點(diǎn)

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