培訓(xùn)前言： 

1、何為職業(yè)化？

2、傳統(tǒng)職業(yè)化與現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)別？

3、職場(chǎng)分類

**模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻

1、 五步導(dǎo)入背景墻**步之導(dǎo)航儀：十二五規(guī)劃

2、 五步導(dǎo)入背景墻第二步之源動(dòng)力：中國(guó)制造

3、 五步導(dǎo)入背景墻第三步之催化劑：對(duì)手廝殺

4、 五步導(dǎo)入背景墻第四步之薄弱點(diǎn)：內(nèi)部管理

5、 五步導(dǎo)入背景墻第五步之失控面：內(nèi)憂外患

第二模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力

1、職業(yè)化自制力**大之大格局：九宮管理心態(tài)

2、職業(yè)化自制力第二大之大角度：五星執(zhí)行心態(tài)

3、職業(yè)化自制力第三大之大仁愛(ài)：正反對(duì)比心態(tài)

4、職業(yè)化自制力第四大之大睿智：三特職業(yè)心態(tài)

5、職業(yè)化自制力第五大之大自信：五步自信心態(tài)

第三模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力

1、職業(yè)化執(zhí)行力**要之目標(biāo)要專一：目標(biāo)狀態(tài)與成就狀態(tài)對(duì)比

2、職業(yè)化執(zhí)行力第二要之戰(zhàn)略要明確：戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系

3、職業(yè)化執(zhí)行力第三要之機(jī)制要清晰：制度設(shè)計(jì)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

4、職業(yè)化執(zhí)行力第四要之標(biāo)準(zhǔn)要適度：向歷史人物借智慧

5、職業(yè)化執(zhí)行力第五要之八零要激勵(lì)：執(zhí)行的兩大定律

6、職業(yè)化執(zhí)行力第六要之組織要和諧：中級(jí)木桶理論

第四模塊：職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力

1、 職業(yè)化人際力之**字之敬：尋找依賴點(diǎn)技能

2、 職業(yè)化人際力之第二字之問(wèn)：溝通黃金法則

3、 職業(yè)化人際力之第三字之聽(tīng)：十六字方針

備注：老師的課件會(huì)隨時(shí)更新，可能會(huì)與不同于以上大綱