課程目標(biāo)

提升員工能力培訓(xùn)

課程大綱

　破冰：

　　1、員工需要的是什么？

　　2、激勵(lì)就是發(fā)錢嗎？

　　單元一：為什么要重視員工的激勵(lì)

　　1、管理之道：科學(xué)與人性

　　2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn)

　　3、常見誤區(qū)

　　4、案例分析

　　單元二：如何激勵(lì)他人

　　1、建立共同愿景

　　2、建立企業(yè)文化

　　3、管理員工的期望

　　4、保持適度的壓力

　　5、競賽促進(jìn)進(jìn)步

　　6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂

　　7、場景演練

　　單元三：如何自我激勵(lì)（非物質(zhì)激勵(lì)）

　　1、提升人格魅力

　　2、認(rèn)可與贊美

　　3、策略性改進(jìn)

　　4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合

　　5、案例分析

　　單元四：激勵(lì)體系構(gòu)建

　　1、搭建人力資源管理平臺(tái)

　　2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃

　　3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

　　4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建