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李建軍
  • 李建軍營(yíng)銷(xiāo)管理雙棲專(zhuān)家,流程管理與優(yōu)化資深顧問(wèn),中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級(jí)研究員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 溝通技巧 商務(wù)禮儀 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造 連鎖管理
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《連鎖操盤(pán)手》

主講老師:李建軍
發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 14:00:07
課程詳情:

對(duì)象

由以老板、總經(jīng)理為核心,與品牌部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、招商部負(fù)責(zé)人、電商部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人組成

目的

提升7大連鎖操盤(pán)能力,打造核心操盤(pán)團(tuán)隊(duì),讓?xiě)?zhàn)略真正落地。

內(nèi)容

【課程大綱】 連鎖操盤(pán)之一:商業(yè)模式如何創(chuàng)新? 競(jìng)爭(zhēng)激烈,模式陳舊,如何模式創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)突圍,實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),搭上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車(chē)道! 連鎖操盤(pán)之二:如何戰(zhàn)略布局? 如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟做好市場(chǎng)布局?不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機(jī)?如何規(guī)避?才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)! 連鎖操盤(pán)之三:如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制? 如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制嗎?讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣興奮!讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)親人一樣的感覺(jué)!和你一起操心! 連鎖操盤(pán)之四:如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)? 我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)?不同行業(yè),不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張! 連鎖操盤(pán)之五:如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)? 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃,成為發(fā)展瓶頸?組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計(jì)?如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人,企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)?人才戰(zhàn)略落地,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化! 連鎖操盤(pán)之六:如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)? 如何設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為導(dǎo)向,以終端為核心的三級(jí)督導(dǎo)管控系統(tǒng)?如何實(shí)現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地?真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地,盈利提升! 連鎖操盤(pán)之七:如何打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)? 如何打造與老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)?如何啟動(dòng)夢(mèng)想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖?形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),徹底解放老板! 【參課收益】 連鎖操盤(pán)之一:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法,設(shè)計(jì)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。 連鎖操盤(pán)之二:掌握戰(zhàn)略布局方法,提升愿景規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、市場(chǎng)布局的能力,企業(yè)不同發(fā)展階段危機(jī)規(guī)避,保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)! 連鎖操盤(pán)之三:掌握分配機(jī)制設(shè)計(jì)的能力,打開(kāi)格局,機(jī)制落地,實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì),信任的文化。 連鎖操盤(pán)之四:掌握建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的方法,讓標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)真正落地,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張! 連鎖操盤(pán)之五:掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法,連鎖特色組織設(shè)計(jì),訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化! 連鎖操盤(pán)之六:掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法,連鎖標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)督導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地,盈利提升! 連鎖操盤(pán)之七:打造像老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)夢(mèng)想使命落地,形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)! 【課后應(yīng)用】 商業(yè)模式創(chuàng)新工具:商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫(huà)布。 戰(zhàn)略布局地圖工具:戰(zhàn)略布局的六維落地表格。 輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具:連鎖操盤(pán)手工具包。


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