課程大綱

1. 人力資源健康狀況診斷數(shù)據分析與管理

《資產負債表》中的人力資源健康狀況數(shù)據診斷

《利潤表》中的人力資源健康狀況數(shù)據診斷

《現(xiàn)金流量表》中的人力資源健康狀況數(shù)據診斷

人力成本結構與走勢數(shù)據分析

員工滿意度數(shù)據診斷

員工敬業(yè)度數(shù)據診斷

員工異動數(shù)據診斷

企業(yè)文化落地程度數(shù)據診斷

2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據分析與管理

數(shù)據化制訂人力資源五年發(fā)展規(guī)劃的10個步驟

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四大數(shù)據決策方法

磋商共識數(shù)據排序提煉決策方式

人力資源需求與供應數(shù)據預測方法

案例分析

3. 人力資源價值貢獻數(shù)據分析與管理

營銷業(yè)績數(shù)據分析

行政后勤業(yè)績數(shù)據分析

人力成本數(shù)據分析

人均產值數(shù)據分析

人均利潤數(shù)據分析

人力資源如何幫助企業(yè)提升業(yè)績增加利潤

4. 人力資產盤點數(shù)據分析與管理

1. 部門定編定崗數(shù)據分析

2. 員工試用期人數(shù)數(shù)據盤點

3. 員工年齡結構數(shù)據盤點

4. 員工工齡結構數(shù)據盤點

5. 員工文化程度數(shù)據盤點

6. 部門人數(shù)分布數(shù)據盤點

7. 員工入離職結構數(shù)據盤點

8. 員工職級結構數(shù)據盤點

9. 員工級別結構數(shù)據盤點

10. 員工民族結構數(shù)據盤點

11. 員工婚姻狀況數(shù)據盤點 

12. 員工政治面貌數(shù)據盤點

13. 員工戶口性質數(shù)據盤點

14. 員工性別結構數(shù)據盤點

15. 員工出生月份分布數(shù)據盤點

16. 員工參保人數(shù)數(shù)據盤點

17. 員工戶口屬地數(shù)據盤點

18. 員工專業(yè)結構數(shù)據盤點

19. 其它數(shù)據盤點

5. 組織結構設計與優(yōu)化數(shù)據分析與管理

組織結構效率3/6法則

組織結構寬度及深度數(shù)據分析

6. 崗位測評數(shù)據分析與管理

職位說明書數(shù)據分析設計方法

美國海氏測評數(shù)據分析法

工作量數(shù)據分析

工作質量數(shù)據分析

案例分析

7. 人才品質指標3K數(shù)據分析與管理

人才品質3K數(shù)據指標

KPI數(shù)據分析

KCI數(shù)據分析

KVI數(shù)據分析

五星級員工數(shù)據管理

四星級員工數(shù)據管理

三星級員工數(shù)據管理

8. 員工招聘甄選數(shù)據分析與管理

員工招聘3K數(shù)據分析考核體系

員工招聘成本數(shù)據分析

員工招聘渠道效益數(shù)據分析

員工招聘時效數(shù)據分析

9. “個人利潤中心”績效考核數(shù)據分析與管理

利潤中心績效考核數(shù)據指標設計

利潤中心組織結構設計

利潤中心數(shù)據考核表設計

利潤中心月度指標數(shù)據對比分析

利潤中心考核結果數(shù)據分析

利潤中心數(shù)據化獎勵激勵方案

10. BSC平衡計分卡績效考核數(shù)據分析與管理

BSC四大數(shù)據指標系統(tǒng)

財務類數(shù)據指標的選折與確定

顧客類數(shù)據指標的選折與確定

員工類數(shù)據指標的選折與確定

業(yè)務流程類數(shù)據指標的選折與確定

BSC數(shù)據提煉

BSC數(shù)據收集

BSC數(shù)據分析與控制

BSC考核制度

11. KVI/KCI/KPI考核數(shù)據分析管理

KVI關鍵價值觀指標數(shù)據評估體系

KCI關鍵能力指標數(shù)據評估體系

KPI關鍵業(yè)績指標數(shù)據評估體系

如何建立KPI數(shù)據指標庫

12. 360度考核數(shù)據分析與管理

360度數(shù)據考核表設計

360度考核結果數(shù)據分析

案例：360度考核作業(yè)說明書

13. 員工勝任能力素質模型數(shù)據分析與管理

員工勝任力數(shù)據調查問卷設計

員工勝任力磋商共識數(shù)據統(tǒng)計排序提煉

“活力曲線”數(shù)據分析

末位淘汰制數(shù)據分析

案例：Q6員工勝任力素質模型

案例：E4員工勝任力素質模型

14. 薪酬福利數(shù)據分析與管理

薪酬內部調查數(shù)據分析

轉正調薪、加薪、晉升調薪數(shù)據分析設計

激勵杠桿傾斜度數(shù)據分析設計

員工“推崇系統(tǒng)”數(shù)據分析設計

案例分析

15. 員工培訓數(shù)據分析與管理

ISO10015培訓國際質量標準

培訓需求數(shù)據分析

培訓滿意度調查數(shù)據分析

培訓營銷16字秘訣

如何大規(guī)模批量“生產”冠軍員工

如何**培訓快速提升業(yè)績增加利潤

21次習慣定勢原理

案例分析

電影欣賞：冠軍團隊是如何鍛造出來的

16. 人力資源預算數(shù)據分析與管理

部門編制預算數(shù)據分析

人力需求預算

工資預算數(shù)據分析

福利預算數(shù)據分析

獎金預算數(shù)據分析

保險預算數(shù)據分析

辦公預算數(shù)據分析

差旅預算數(shù)據分析

通訊預算數(shù)據分析

車輛預算數(shù)據分析

招聘預算數(shù)據分析

培訓預算數(shù)據分析

會務預算數(shù)據分析

物業(yè)預算數(shù)據分析

租賃預算數(shù)據分析

郵寄預算數(shù)據分析

維修預算數(shù)據分析

水電預算數(shù)據分析

運雜預算數(shù)據分析

訴訟預算數(shù)據分析

招待預算數(shù)據分析

折舊預算數(shù)據分析

攤銷預算數(shù)據分析

人力成本預算數(shù)據分析

案例分析

17. 員工滿意度調查數(shù)據分析與管理

滿意度調查問卷設計

員工調查對象背景資料數(shù)據統(tǒng)計分析

員工滿意度一級指標排行數(shù)據分析

員工滿意度二級指標排行數(shù)據分析

員工滿意度三級指標排行數(shù)據分析

員工滿意度職位結構排行數(shù)據分析

員工滿意度職級結構排行數(shù)據分析

員工滿意度工齡結構排行數(shù)據分析

員工滿意度性別結構特征數(shù)據分析

員工滿意度部門滿意度排行數(shù)據特征

分公司分店員工滿意度排行數(shù)據分析

員工隊伍“黑名單”數(shù)據分析排選

18. 其它員工調查數(shù)據分析與管理

員工忠誠度調查數(shù)據分析管理

員工敬業(yè)度調查數(shù)據分析管理

員工信任度調查數(shù)據分析管理

員工創(chuàng)新度調查數(shù)據分析管理

員工溝通度調查數(shù)據分析管理

佳雇主調查數(shù)據分析管理

案例分析

19. 人力資源事務數(shù)據分析與管理

人力資源綜合數(shù)據報表設計

入離職數(shù)據分析

招聘數(shù)據分析

員工異動數(shù)據分析

考核數(shù)據分析

薪酬福利數(shù)據分析

員工關系數(shù)據分析

制度流程數(shù)據分析

管理費用數(shù)據分析

案例分析

20. 企業(yè)文化數(shù)據分析與管理

如何**數(shù)據分析制定《企業(yè)憲法》

如何**數(shù)據分析建立企業(yè)文化體系

企業(yè)文化匹配度數(shù)據分析管理

案例分析

21. 員工離職流失數(shù)據分析與管理

離職整體情況數(shù)據分析

離職職位結構特征數(shù)據分析

離職職級結構特征數(shù)據分析

離職工齡結構特征數(shù)據分析

離職性別結構特征數(shù)據分析

離職時間分布結構數(shù)據特征

分公司分店離職特征數(shù)據分析

離職率走勢數(shù)據分析

入離職缺口率數(shù)據分析

員工流失特征數(shù)據分析

員工問題數(shù)據分析

員工離職原因數(shù)據分析

員工關系月度數(shù)據報表

22. 職業(yè)生涯規(guī)劃數(shù)據分析與管理

員工職業(yè)生涯數(shù)據分析

案例分析

23. 數(shù)據化月度經營例會組織與管理

案例：數(shù)據化月度經營例會作業(yè)說明書

24. 人力資源項目數(shù)據管理

ISO1006項目管理國際質量標準

如何“零事故、零差錯、零疑問、零擔心”組織大型員工活動

如何“零事故、零差錯、零疑問、零擔心”組織開展人力資源項目

25. 行政事務數(shù)據管理

信件收發(fā)數(shù)據分析

電話使用數(shù)據排行

網絡流量使用數(shù)據排行

考勤情況數(shù)據排行

車輛使用數(shù)據排行

出差情況數(shù)據排行

會議統(tǒng)計數(shù)據排行

物品出司數(shù)據分析

安全檢查數(shù)據分析

食堂數(shù)據分析

住宿數(shù)據分析

前臺接待數(shù)據分析

會議室使用數(shù)據分析

檔案管理數(shù)據分析

名片管理數(shù)據分析

通訊錄管理數(shù)據分析

鑰匙管理數(shù)據分析

辦公復印數(shù)據分析

辦公用品使用數(shù)據分析

郵寄數(shù)據分析

體檢數(shù)據分析

辦公設備維修數(shù)據分析

水電設備維修數(shù)據分析