《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經典精品課程。康老師先后在美系、日系跨國企業從事12年精益推行實踐，曾多次前往日本系統學習豐田生產方式，并通過前往日本、泰國、印尼、羅馬等地研修考察，對比了不同地區的制造模式差異。最終以源自美國的工業工程技法為基礎，以豐田TPS為藍本，結合12年改善實踐濃縮的經驗及大量考察素材，完成了本課程的開發。

      人們常說向美國學理論（管理理論），向日本學實踐（工廠管理），康老師通過對比美國及日本的企業管理理念和思想差異，結合中國制造業實際現狀，提出了成本管理和效率管理是工廠最務實的管理目標的觀點。通過將發源于美國的工業工程理論和豐田的TPS兩者緊密結合，構建了九段精益路徑系統。九段精益，從認識企業活動開始，分九個層次，逐步推動企業生產模式的轉型提升，最終實現精益工廠的打造。九段精益致力于幫助企業從競爭紅海中找到屬于自己的藍色航線。      

課程特色

★   深刻務實——課程從務實的角度，結合豐田TPS的產生和發展的時代背景，剖析了TPS背后的現實意義和理論框架的邏輯；

★   原汁原味——理論和案例素材取自原汁原味的日本制造企業和美國最純正的精益標桿企業；

★   系統工具——課程基于對中國傳統制造企業的實際情況提出了系統的九段精益的路徑和工具方法；并提供系列工具表格，拿來即用。

★   實用落地——課程老師具有12年的IE改善實戰及精益導入的經驗，用通俗易懂的語言剖析深刻晦澀的理 論，并有大量日本、美國、國內標桿制造企業實際圖片、案例參考，有理論，有參考，有標桿。

★   生動互動——課程大量的采用研討、案例、視頻、體驗等多種培訓形式，突出課堂的生動性，并結合小組競賽的形式增加學員的參與性和互動性，提升理解深度。