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蔣瀞瑩
  • 蔣瀞瑩美國加州NLP大學高級執行師國際導師,美國ICQAC國際職業培訓師國際導師
  • 擅長領域: 領導力 管理者角色認知 溝通技巧 教練技術 NLP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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如何提升團隊凝聚力-醫院、企事業單位

主講老師:蔣瀞瑩
發布時間:2021-08-11 10:53:47
課程詳情:

如何提升團隊凝聚力-醫院、企事業單位
  ,制定共享的團隊目標
  1,什么叫團隊?
  2,團隊的目標如何設置?
  3,設置目標要注意的問題
  4,討論(關于一些目標是否妥當的討論)
  二,各級主管要提高個人修養與魄力
  1,主管的個人修養與魄力直接影響到凝聚力
  2,個人能力包括哪些方面
  3,各級主管應具備的品德
  4,如何培養個人能力
  三,對部屬關心、愛護
  1,你對他好,他對你也會好。
  2,從哪些方面關心部屬?
  四,對部屬的信任與正確使用
  1,信任與正確使用能增強下屬的凝集力和工作積極性
  2,層次需求理論
  3,知人善任,做好授權工作
  4,為什么要授權?
  五:掌握正確的激勵技術。
  1,什么是激勵
  案例:缺少活力的李衛
  討論:
  (1)為什么李衛會缺少活力?
  (2)當你缺乏活力的時候,你會怎么做?當你的員工無精打采的時候,你會怎么激勵他們?
  2,為什么要激勵?
  3, 有關激勵的理論
  4,主管的激勵技巧
  (1)了解員工的需要
  (2)激發員工的工作意愿
  (3)有效激勵的原則
  (4)掌握正確的表揚和批評藝術
  (5)多給下屬支持和鼓勵
  案例:經濟危機時候的松下電器
  (6)用壓力激發下屬的潛能
  (7)用信任和尊重去感動下屬
  案例:對待研究生
  六,掌握正確的溝通藝術
  1,什么是溝通?
  2,為什么要進行溝通?
  3,溝通的形式
  4,溝通的過程
  管理小游戲
  5,溝通的障礙:
  6,有效溝通的游戲規則
  7,有效溝通的氛圍
  8,溝通中的傾聽技巧
  9,溝通中的說的技巧


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